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企业生产物流管理与优化 1973年石油危机席卷全球，运输费用 和包装费用因石油价格的扶摇直上， 激增了20%～30%，并由此连锁引发 其他原材料价格的加速上涨和人工 费用支出的急增，导致平均石油消耗 量占20%～30% 的运输业举步维艰。 当时的英国物料搬运中心进行了 一次调查。 在整个生产和流通领域，物流费用占总费用63% 于是许多企业开始致力于在物流方面采取强有力措 施，控制物流费用的增长，以期大幅度降低商品流 通费用，从而弥补因原材料、燃料、人工费用上涨 而失去的利润。 案例1 如果一个企业物流成本费用水平占销售额 的10%，企业销售额为1000亿日元，请计 算物流费用是多少？假如这个企业的销售 利润率为2% ，创造10亿日元的利润，需要 增加多少日元的销售额？降低多少物流成 本可以达到这个利润水平？ 答案：物流费用是100亿日元 如果销售利润率为2% ，创造10亿日元的 利润，需要增加500亿日元的销售额； 只要降低10%的物流费，就等于增加10亿 日元的利润。因此，降低10%的物流费 用所起的作用，相当于销售额增加50 ％。 于是许多企业开始致力于在物流方面采取强 有力措施，控制物流费用的增长，以期大幅 度降低商品流通费用，从而弥补因原材料、 燃料、人工费用上涨而失去的利润。这些措 施在稳定经济、防止危机扩大等方面取得了 丰硕的成果。 共识 物流概念及演变过程 一、什么是物流 1921年,萧在他的Some Problems in Market Distribution 《市场流通中的若干问题》一书中指出： 1935年美国销售协会最早对物流的定义： “在市场流通中存在两种活动，一种是创造需求，即 “物流含于销售之中的物质资料和服务从 生产地到消费地流动过程中伴随的种种 通过市场分析、渠道、促销等手段，让更多的人购买企业 活动。” “Physical Distribution ”（实物分 的产品；另一种叫做产品实体分配（Physical Distribution of Goods ），即怎样更经济、更及时地将客户订购的产品 送到客户手中。”实际上，一个就是我们今天说的商流， 一个是物流。 物流是在产品和服务从供应地向接收地高效、 低成本的转移过程中，达到满足客户需求的 综合性活动，是一项创造经济价值的系统工程。 物流活动 物流的构成体 企业 社会资本 保管 库存管理 （厂商、分 （港湾 、机场、 运输配送 销商） 公路等） 物流 流通加工 信息 消费者 物流行政、 （市场） 物流制度 搬运 处理 运输产业 包装 （运输业、