牛奶专卖店业态选择战略框架
銘泰·銘覌
本文仅呈报业态选择版块,其余需要结合实际进一步沟通论证
愿景
内部评估分析
析 分 择 选 态 业 略 战 择 选 域 区
析 分 择 选 态 业 析 分 张 扩
零售战略框架
业态营销组合、扩张计划、门店商业计划和行动计划
2
1.业态战略
3
銘泰·銘覌以消费者研究为基础制定出业态营销组合战略
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市场细分及各细分市 市场潜量评估和目 目标业态核心价值 形成业态营销组合 可行性分析及实现
市场细分及各细分市 市场潜量评估和目 目标业态核心价值 形成业态营销组合 可行性分析及实现
场的核心需求研究 标市场选择 定位 概念 路径
场的核心需求研究 标市场选择 定位 概念 路径
• 运用Life-cycle模 • 定量分析各细分市 • 根据目标市场的核 • 根据业态核心价值 • 通过对中国消费者、
型进行以人口特种 场的市场潜量,从 心需求确定目标业 定位,通过国际基 竞争和市场环境等
为基础的市场细分 中选取潜量较大的 态所提供的核心价 准比较得到营销组 多因素分析寻找战
• 研究各细分市场中 作为目标市场 值定位 合框架 略实现的途径
的核心需求(价格、 • 根据中国市场特点 • 集成概念
品种、近便、购物 对营销组合框架进
环境等) 行调整,形成符合
• 将核心需求相同的 中国市场需求的业
细分市场进行合 态营销组合概念
并,得出以核心需
求为划分基础的细
分市场
4
1.1 市场细分及各细分市场的核心需求研究
5
对消费者的深入了解是决定零售业态概念重要的一环
深入了解消费者的程序
全面认识消费者 获得对消费者的深入了解 结果 应用结果及知识
全面认识消费者 获得对消费者的深入了解 结果 应用结果及知识
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• 定义基本的消 • 收集消费者 • 组织消费者 • 分析消费者 • 发展零售业态
费者特征 数据
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