面向运用的企业知识库框架.pdf

面向运用的企业知识库框架 完成任务的一般工作流程 组织想完成什么样的任 任务 务？ 组织须完成什么样的任 组织 务？ 组织能完成什么样的任 回答：这是一个什么任务？ 务？ 分析任务 组织为什么要接受这个任 务？ 设计方案 回答怎么实现任务的目标? 实现任务 实现任务的目标 完成复命 提交成果 开展工作的一般步骤  估计 思  ——工作的规模，完成的消耗。 考  计划  ——谁来、何时工作，工作的关系。  执行 行动  ——实际工作，做记录，得到成果。  检查  ——检查记录、成果，对比计划。 思  评估 考  ——最终成果是否符合要求。 面向运用的知识空间 风险 工作步骤 关于如何执行对B类 评 成本 任务方案设计的知 估 进度 质量 识。 过程 检 消耗 任务类型 查 里程 知识运用的逻辑平面 工件 成果 成果 执 执 记录 记录 D类 知识域 结束 行 结束 行 开始 开始 知识点 关系 C类 计 资源 划 结束 B类 B类 开始 风险 估 资源 A类 计 时间 工作流程 规模 目 分 分 匹 步 方 工 接 环 步 中 协 检 递 验 总 步 方 工 接 标 解 类 配 骤 法 具 口 境 骤 断 作 验 交 收 结 骤 法 具 口 分析任务 设计方案 实现任务 设计方案 完成复命 知识运用的逻辑平面