高级财务管理第一章总论.pdf

高级财务管理 安庆广播电视大学 安庆广播电视大学 郭媛媛 郭媛媛 第一章总论  基本思路  基本思路 本书以多级法人治理结构的企业集团为基本 本书以多级法人治理结构的企业集团为基本 范畴，研究的主要是由总部（母公司\集团 范畴，研究的主要是由总部（母公司\集团 公司）最高决策层站在财务战略与财务政策 公司）最高决策层站在财务战略与财务政策 层面，对企业集团财务活动所实施的整体性 层面，对企业集团财务活动所实施的整体性 的战略规划、政策指引、制度规范与决策督 的战略规划、政策指引、制度规范与决策督 导，而不直接涉及各种日常性的、琐碎的、 导，而不直接涉及各种日常性的、琐碎的、 技术操作性的财务管理事宜。 技术操作性的财务管理事宜。 较之专科阶段的 《企业财务管理》有四点主要差 较之专科阶段的 《企业财务管理》有四点主要差 异： 异： ①研究范畴： 《高级财务管理》基点于多级（个）法人的 ①研究范畴： 《高级财务管理》基点于多级（个）法人的 联合体--企业集团； 《企业财务管理》则囿于单一法人 联合体--企业集团； 《企业财务管理》则囿于单一法人 制企业。 制企业。 ②研究层面： 《高级财务管理》着眼于一体化的财务战略 ②研究层面： 《高级财务管理》着眼于一体化的财务战略 规划、财务政策指引与基本财务制度规范； 《企业财务 规划、财务政策指引与基本财务制度规范； 《企业财务 管理》则着眼于具体财务活动的日常性的技术操作事 管理》则着眼于具体财务活动的日常性的技术操作事 宜。 宜。 ③管理主体： 《高级财务管理》的行为主体定位于集团总 ③管理主体： 《高级财务管理》的行为主体定位于集团总 部最高决策层； 《企业财务管理》的行为主体则定位于 部最高决策层； 《企业财务管理》的行为主体则定位于 企业的财务部门。 企业的财务部门。 ④ 《高级财务管理》研究的不是 《企业财务管理》内容的 ④ 《高级财务管理》研究的不是 《企业财务管理》内容的 之外的一些特殊财务事项，彼此间完全是两个不同的财 之外的一些特殊财务事项，彼此间完全是两个不同的财 务管理层面。 务管理层面。 第一节多级法人制与总部管理定位 一． 竞争优势与现代企业组织形式 一． 竞争优势与现代企业组织形式  19世纪末20世纪初延续至今，五次并购浪潮  19世纪末20世纪初延续至今，五次并购浪潮  由单一法人制结构走向多个法人的联合体，为  由单一法人制结构走向多个法人的联合体，为 谋求资源聚合的规模优势、组织结构重整的管 谋求资源聚合的规模优势、组织结构重整的管 理协同优势、信息共享优势以及由此而生的整 理协同优势、信息共享优势以及由此而生的整 体竞争优势。 体竞争优势。  以资本（股权）为基本纽带的多级法人制的现  以资本（股权）为基本纽带的多级法人制的现 代企业组织模式，其中最具时代特征的是以母 代企业组织模式，其中最具时代特征的是以母 子公司制为基本结构的企业集团。 子公司制为基本结构的企业集团。 二． 企业集团本质认识 二． 企业集团本质认识  企业集团本身并不是法人，亦即不具备法人资格以  企业集团本身并不是法人，亦即不具备法人资格以 及相应的民事权，而是由多个法人构成的企业联合 及相应的民事权，而是由多个法人构成的企业联合 体。 体。