财务部流程图.pdf

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2019-02-16 发布于山东
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广西创新港湾工程有限公司广西创新港湾工程有限公司诊断报告诊断报告 2003年8月8日流程名称：创新港湾公司年度预算编制准备工作流程流程名称：创新港湾公司年度预算编制准备工作流程流程拥有者：财务部流程拥有者：财务部时间各责任中心财务部总经理办公会董事会每年9月 1 中旬 2 开始提出经营编制预算指标草目标案和基本假设 3 形成各责任中心 4 初步目标草案编制责任中心初步目标草案 5 汇总预算草案 6 确定目标体系和年度预算方针 7 NO 9 8 审批调整各责任中心下发预算方针和 YES 的目标体系目标体系结束流程名称：创新港湾公司年度预算编制准备工作流程说明流程名称：创新港湾公司年度预算编制准备工作流程说明流程拥有者：财务部流程拥有者：财务部流程步骤工作内容的简要描述重要输入重要输出相关表单公司董事会通过对企业未来面临的环境和企业内部环境的评估，提出 1. 经营目标企业的经营目标 2. 财务部根据经营目标编制预算指标草案和预算编制基本假设经营目标财务部目标草案财务部目标草案 3. 总经理办公会上讨论形成初步的预算目标草案和预算基本假设财务部目标草案公司目标草案公司目标草案 4. 各责任中心编制本部门的初步预算目标草案各责任中心草案各责任中心草案 5. 财务部汇总各责任中心初步预算目标草案，形成公司预算草案公司预算草案公司预算草案 6. 总经理办公会上确定目标体系和年度预算方针 7. 交公司董事会审批 8. 财务部下发经审批同意的预算方针和目标体系 9. 各责任中心调整各自的目标体系和预算方针 10. 11. 流程名称：创新港湾公司年度预算编制流程流程名称：创新港湾公司年度预算编制流程流程拥有者：财务部流程拥有者：财务部时间各责任中心