面向新世纪的财务管理与首席财务官.pdf

面向新世纪的财务管理与首席财务官面向新世纪的财务管理与首席财务官 The Financial Management CFO for The New CenturyThe Financial Management CFO for The New Century 孙铮铮  上海财经大学上海财经大学 一、现代企业制度与财务管理 二二、树立新的财务理念树立新的财务理念 三、跨国公司的财务管理与CFO 四、中外企业财务组织结构之比较： 委派与监控委派与监控 五五、CFOCFO需要思考的问题需要思考的问题 一、现代企业制度与财务管理 （一） 产权清晰与财务关系 （还本付息，优先清算） （资本保值增值，剩余分配权） 债权人权益 所有者权益 筹资和利益分配时的财务关系 经济资源（资产） 投资时的财务关系 生产经营中的财务关系 对外投资：短期投资 与供应商的关系 长期投资长期投资 与客户的关系与客户的关系 （债权投资） 与政府机关的关系 （股权投资） 与员工的关系 对内投资对内投资：：固定资产投资固定资产投资 ... ... 无形资产投资 （二） 权责明确与财务责任 公司治理结构：股东大会、董事会、监事会、经理班子 权力机构 决策机构决策机构 监督机构 执行机构 公司财务管理活动从董事会开始： 董事会董事会：制定战略方针制定战略方针，重大投资与经营决策重大投资与经营决策，确定预算确定预算。 经理班子：日常经营管理，执行预算。 （（三三）） 政企分开与财务目标政企分开与财务目标 政府与企业的功能不同政府与企业的功能不同，行为不同行为不同。 政府 企业 角色角色11 行使统治权行使统治权，进行宏观调控进行宏观调控 追求股东利益追求股东利益 （税率、利率、汇率、物价） 强制征税和实施强制征税和实施必要管制要管制 角色2 行使业主权，加入董事会， 追求经营者利润 分享利润 （（四四）） 管理科学与财务管理管理科学与财务管理 1、企业内部科学化管理，需要加强财务管 理和会计核算理和会计核算。。 22 、、利用会计信息进行管理利用会计信息进行管理。。 3、通过加强财务管理，落实经理人员的经 管责任。 经营风险经营风险 营销管理营销管理 市场导向 管理科学 财务财务风险险 财务管财务管理：加强财务分析加强财务分析 选择筹资方式 配置有限资金 降低经营成本降低经营成本