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险 组织发展探讨
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险 问题(一)
问题(一)
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销 您为什么要发展团队?
您为什么要发展团队?
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险 问题(二)
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您希望拥有一支什么样的团队?
销 您希望拥有一支什么样的团队?
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险 问题(三)
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销 您心目中的团队成
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员是什么样子?
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险 成功增员五步曲
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州 观念
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险 为何需要增员
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行 增员是单位组织发展主要
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销 的过程
的过程
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集 提升单位业绩生产的能
提升单位业绩生产的能
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团 力,争取最高荣誉
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广 补充单位生产人力的损失
补充单位生产人力的损失
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州 提高业务单位的工作士
提高业务单位的工作士
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前 气,建立业务员信心
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险 为何需要增员
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发挥团队的力量,提高主管
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销 收入水平
收入水平
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扩展人际关系,提高管理能
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团 力
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寿险业远景与晋升之道
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增员是单位主管应尽的最大
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前 职责
职责
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险 正确的增员观念
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增员是最基本的投资
销 增员是最基本的投资
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认清2 /8定律
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团 增员是一种习惯
增员是一种习惯
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广 增员是对自己有效的激励
增员是对自己有效的激励
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增员是一种吸引
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保
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保 业务员留存率
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据LIMRA统计数据
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销 服务年资 美国 英国
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集 第一年 70 % 50 %
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