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基于单元生产的E公司总装车间生产改进研究-工商管理专业论文.docxVIP

基于单元生产的E公司总装车间生产改进研究-工商管理专业论文.docx

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东华大学学位论文版权使用授权书 东华大学学位论文版权使用授权书 万方数据 万方数据 东华大学学位论文版权使用授权书 学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定, 同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子 版,允许论文被查阅或借阅。本人授权东华大学可以将本学位论 文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、 缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 保密□,在 年解密后适用本版权书。 本学位论文属于 不保密□。 学位论文作者签名: 指导教师签名: 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 摘要 摘要 摘要 上个世纪初美国福特公司创造了流水线生产方式, 实现了产品的大规模 生产, 随后流水线生产风靡全球, 并成为工业社会的象征。随后在 50~60 年 代伴随了约束理论(TOC Theory of Constraints)以及 JIT(Just In Time)的应用, 流水线更是被发扬光大。然而随着科学技术的不断进步和经济的高速发展, 全球信息化和市场化大大加快了技术革新的步伐,市场竞争日趋激烈。企业 面临着不断提供多样化品种、缩短交货期、提高产品质量及降低成本的压力。 作为工业化象征的流水线生产方式也逐渐体现出它的不适应性。 尽管 90 年 代日本佳能公司率先采用提出了单元化生产并取得了巨大的效益,但对单元 化生产的应用并没有像流水线那样在全球大面积展开。 本文结合企业管理学术界对单元式生产的理论研究,并分析了由于市场 和行业竞争的加剧, 客户的定制的多样化、小批量化, 驱使 E 企业对外不得 不面对缩短交货期、接受多品种小批量订单、降低价格等众多的挑战, 同时 对内部也要面对如何提高效率、降低成本、增加员工满意度等压力。传统的 生产模式根本无法解决当今企业面临的竞争和挑战。本文通过分析总装车间 采用的现有生产模式弊端和存在的问题, 企业不得不考虑选用适应市场竞争 的生产摸式。通过对比批量生产的流水线方式和多品种小批量的单元生产方 式优缺点, 并结合丰田精益生产思想和工厂实际情况, 从而为 E 公司总装车 间设计出了精益的单元生产方式, 并通过总装车间的布局优化实现了单元式 生产, 运用了独特配料方式并结合看板管理提高了单元生产的效率和质量, 通过多技能培训增强了单元式生产的可行性。从而为 E 公司总装车间打造出 I 了精益的单元生产方式, 最后总结新的生产模式对 E 公司的效用和对类似的 装备制造业的意义。 通过对E公司总装车间生产模式的改进, 实现了缩短产品交货期、提高了 生产效率、提升了产品质量,特别是使E公司的生产适应了多品种、小批量 甚至是单件定制式的市场需求, 增强了企业在市场上的竞争力,解决了传统 的离散型装备制造业面对市场竞争下多品种、小批量ETO(Engineering to Order)生产模式带来的困难和挑战。 本文的创新之处在于通过对E公司的生产模式改进研究,扩大了单元生产 模式的应用范围,即从原来仅局限在零部件体较小、重量轻的电子装配行业 扩大到了零部件体积大、重量重的装备制造业,并结合JIT(Just In Time)中 的KANBAN(看板)管理以及ANDON(安灯)工程思想实现了快速解决单元生 产中遇到的问题。 关键词 精益生产 流水线生产 单元生产 单件流 II Abstr Abstract Abstract At the begin of last century, Ford corporate created the stream -line operation and achieved the mass production with benefit of the low cost and high efficiency, late the conveyor belt line is well known for the world and also bee n seen as the symbol of the society industrialization. With the great development of science、technology and economy, also the improvement of information and globalization, the market competition become fierce. Producer has to meet the following requirement of customer or market: diversiform products, shorten the lead time, improve the qu

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