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- 2019-02-24 发布于广东
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京东低价高亮相,尚难比肩胖东来!
近日,媒体炒作的京东打响河南零售业地面攻防第一枪,首选许昌直面胖东来的报道满天飞,引发行业关注。
对此,业界人士认为,京东此番简单粗暴的低级促销周营销宣传更多是炒作、在新市场领域混个脸熟,在相当长一段时间内不会改变市场格局,最多是与当地实体零售企业共生共存,为消费者营造多元化的消费体验。
作为当地实体零售企业,需要适当关注线上零售企业的运营模式,但大可不必过度担忧,消费者不会一夜之间发生突变,各种零售业态有各自的长短优劣。
这一点,从线上零售发展最为迅猛的一线城市零售市场格局也可验证,我们是否听到或看到,在哪一个一线城市由于电商的迅猛发展,将哪一家实体零售企业干倒了吗?
因此,我们看到,对于京东超市在许昌的高调亮相,作为实体零售企业标杆的胖东来并未因此有丝毫慌乱,而是按照自己的节奏扎实前行,创新。8月19日,胖东来在官网公布了未来五年在许昌的部分新店拓展计划,便是向市场、向行业传递出的积极信号。
如果说京东超市在许昌的高调亮相是在向实体零售企业亮肌肉的话,那么胖东来的镇定自若则充分反映出实体零售企业对市场形势、行业发展趋势的自信与底气。
京东“强攻”许昌
近日,京东携“地空立体”战法,再次把“魔爪”掠向中小城市,对三四线零售市场发起强势的地面攻击。
京东试图通过自身线上、数据、物流优势,集中释放一轮强劲的价格围剿威力,攻陷许昌这个不为人所重视的、中心城区人口区区90多万的中原腹地小城。
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对业内来说,可以漠视许昌,却不可以漠视这座小城里的一家零售企企业――胖东来。
是的,就是她。京东此轮进攻的潜台词也清晰地传递出一个信号:枪口瞄准胖东来。
“针对河南省三四线城市,京东超市正在实施首轮‘精准打击’”。京东在许昌举行“许昌促销周”说明会上如是说。
对于京东来说,几年来在与阿里的“遭遇战”中,始终不占上风,短兵相接,英雄悲壮,风萧水寒,它需要一场舆论的热度来提振未来的信心,也需要寻找一个支点寻求一场期待已久“蝴蝶效应”。
另外,京东“叫板”胖东来,也存在试水三四线城市消费市场的成分。于是,胖东来在“不幸”和“有幸”中成为京东撬动这场战役的支点。
99元减50元、199元减100元,京东祭出这些对实体超市杀伤力巨大的促销利器,“次日达”、“京准达”、“211时效”服务全覆盖,也极大吸引顾客眼球。
但京东也的确有自己的实力和资本去挑战―个区域零售企业。尽管可能是胖东来这样的行业翘楚,单从体量和资源上来说,京东VS胖东来,几乎不是―个量级,似乎胖东来很容易被京东击败。
京东叫板的资本
对京东来说,自身优势十分明显。
首先,它拥有得天独厚的线上优势。已经形成一整套完备、立体而标准化的线上消费模式。
其次,是物流优势。京东物流目前已覆盖全国将近2700个区县,自营配送覆盖全国98%的人口。
第三,大数据。京东庞大的平台数据,无论对线下还是线上,都是无可替代的资源工具和决策依据。
第四,庞大的蜘蛛网一般的农村电商网络,触角伸向零售市场最纵深、最末端。
京东携这些先天于胖东来的优势,当然不可能是纯粹“玩票”的。进军三四线市场,挖掘三四线市场“富矿资源”,及早斩断天猫向下延伸的触角才是其真正目的。
但是,选择胖东来“试刀”,最终会否反伤自己,倒是值得业内、也是值得京东关注的―个问题。
因为胖东来虽然看似体量不大、市场触及范围有限,但是,了解她的人知道,胖东来看似像人小个矮的哪吒,但并不好对付。
实际上,对京东的“陆空”立体战来说,结果很可能是只不过刺激胖东来夯实强身健体基因、提升其应对市场环境变化的能力罢了。
很多时候,自视甚高也并非就能战无不胜。
对胖东来来说,这次“躺枪”在所难免,企业不大、名头不小、影响深远,甚至也算得上全球零售服务企业的标杆,京东不选郑州等中部几个省会城市,却转战一个区区400多万人口、中心城区96万人的地级小城,无疑是把胖东来当作一个无可替代的最佳支点,以期撬动纷繁、复杂、艰难、多变的市场。不过这场预谋期待的“蝴蝶效应”会不会到来,那要看京东这只蝴蝶的翅膀有没有足够巨大的能量。
首先,京东的99元减50元、199元减100元这种行为,给人更多的感觉是,就像一座县城街头的超市,压力之至、兴趣之至、随性而为。
这种“价格战”类型的阶段性拼杀,对于顾客没有长久的期待,对于供应商则是一种无言的伤害,对于实体店,则是一种推动服务和体验提升的鞭策。
胖东来,拿什么拒敌于城下?
京东足够强大,这是不争的事实。暂时干不过阿里,但和区域诸侯胖东来比不是―般的实力悬殊,当然,是京东大胖东来小。
但胖东来也有自己胜于京东的核心竞争力:
完善的服务体系、行业少有的顾客忠诚度、强大的自采体系和自营能力、可观的自有品牌阵容,面对这些,京东难以仅凭线上数据和技术优势取得对胖东来的绝对优势。
同时,当
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