如何创建学习型组织.pdf

如何创建学习型组织如何创建学习型组织 如何创建学习型组织如何创建学习型组织 第一讲第一讲 学习型组织管理理论的性质学习型组织管理理论的性质 2.强调“组织的学习” 第一讲第一讲 学习型组织管理理论的性质学习型组织管理理论的性质 1.学习型组织管理理论是当今世界最 3.强调“学后要有新行为” 前沿的管理理论之一 2.学习型组织管理理论是一种宏观的 第九讲第九讲 学习型组织管理学习型组织管理理论是认识理论是认识 第九讲第九讲 学习型组织管理学习型组织管理理论是认识理论是认识 管理理论 论层次的管理理论论层次的管理理论 论层次的管理理论论层次的管理理论 1.首先要解决认识论问题 第二讲第二讲 学习型组织真谛之一学习型组织真谛之一 ——学学 2.海尔文化的启迪 第二讲第二讲 学习型组织真谛之一学习型组织真谛之一 学学 习力习力 3.管理的最高境界——无为而治 习力习力 1.学习力的三个组成要素 4.课程的回顾 2.企业竞争最终是学习力的竞争 3.树根理论 第十讲第十讲 企业也有生老病死企业也有生老病死 第十讲第十讲 企业也有生老病死企业也有生老病死 1.企业寿命的思考 第三讲第三讲 学习型组织真谛之二学习型组织真谛之二 ——生生 2.如何延长企业寿命 第三讲第三讲 学习型组织真谛之二学习型组织真谛之二 生生 命意义命意义 命意义命意义 1.活出生命的意义 第十一讲第十一讲 学习型企业的特征学习型企业的特征 ——精精 第十一讲第十一讲 学习型企业的特征学习型企业的特征 精精 2.考虑问题全球化，处理问题本地化 简与扁平化简与扁平化 简与扁平化简与扁平化 3.学习型组织的企业文化 1.学习型企业的特征：精简 2.学习型企业的特征：扁平化 第四讲第四讲 学习型组织真谛之三学习型组织真谛之三 ——创创 第四讲第四讲 学习型组织真谛之三学习型组织真谛之三 创创 新新 第十二讲第十二讲 学习型企业的特征学习型企业的特征 ——有有 新新 第十二讲第十二讲 学习型企业的特征学习型企业的特征 有有 1.把学习转化为创造力 弹性与不断创新弹性与不断创新 弹性与不断创新弹性与不断创新 2.创新要成为主旋律 1.学习型企业的特征：有弹性