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第七章 分销渠道策划
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学习目的与要求
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通过本章学习,要掌握分销渠道设计的基本
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内容,熟悉加强中间商管理的主要途径,明确改
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善实体分配的主要环节及方法。
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课程内容讲解
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第一节 分销渠道设计
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销售渠道设计的主要内容是怎样选择、设计和管理销
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售渠道。即指怎样合理选择、设计和管理产品从生产者转
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移到消费者或用户所经过的路线和通道。
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一、分销渠道设计的目标
一、分销渠道设计的目标
(一)经济目标
(一)经济目标
分销渠道的基本经济目标就是以最小的投入,获得最
分销渠道的基本经济目标就是以最小的投入,获得最
大的效益。
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(二)控制目标
(二)控制目标
一般而言,自己拥有分销渠道可以较好地控制分销
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渠道,可以依据企业的整体战略,在不同时期突出不同的
渠道,可以依据企业的整体战略,在不同时期突出不同的
重点;采用销售代理的方式,生产企业往往在控制方面显
重点;采用销售代理的方式,生产企业往往在控制方面显
得力不从心,销售人员往往不愿意推销没有把握的新产品
得力不从心,销售人员往往不愿意推销没有把握的新产品
,也不能有效地配合企业的整体战略。
,也不能有效地配合企业的整体战略。
(三)适应目标
(三)适应目标
企业面临的环境是不断变化的,所以,企业营销活动
企业面临的环境是不断变化的,所以,企业营销活动
的设就要与环境变化相适应,在分销渠道设计方面,不能
的设就要与环境变化相适应,在分销渠道设计方面,不能
一成不变。分销渠道的设计要本着适应环境和企业总体发
一成不变。分销渠道的设计要本着适应环境和企业总体发
展规划要示的方针,灵活应变。
展规划要示的方针,灵活应变。
(四)声誉目标
(四)声誉目标
企业的声誉影响企业对分销渠道的选择,企业要精心
企业的声誉影响企业对分销渠道的选择,企业要精心
选择中间商,对声誉差的中间商,拒绝与其建立业务关系
选择中间商,对声誉差的中间商,拒绝与其建立业务关系
,同时,要适当激励渠道建立方面对企业贡献大的中间商
,同时,要适当激励渠道建立方面对企业贡献大的中间商
。
。
二、销售渠道的结构策划
二、销售渠道的结构策划
销售渠道的结构策划从以下三个方面考虑:
销售渠道的结构策划从以下三个方面考虑:
(一)销售渠道的长度结构
(一)销售渠道的长度结构
在消费者市场,企业面对的最终顾客是家庭和个人,
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即是最终消费者。一般策划有以下几种长度不同的销售渠
即是最终消费者。一般策划有以下几种长度不同的销售渠
道可供选择:
道可供选择:
1、生产者→消费者
1、生产者→消费者
2、生产者→零售商→消费者
2、生产者→零售商→消费者
3、生产者→批发商→零售商→消费者
3、生产者→批发商→零售商→消费者
4、生产者→代理商→零售商→消费者
4、生产者→代理商→零售商→消费者
5、生产者→代理商→批发商→零售商→消费者
5、生产者→代理商→批发商→零售商→消费者
(二)销售渠道的宽度结构
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销售渠道的宽度是指企业在同一层次上并列使用的中
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