企业战略丶全面预算与业绩评价.pdf

企业战略企业战略、全面预算与业绩评价、全面预算与业绩评价 企业战略企业战略、、全面预算与业绩评价全面预算与业绩评价 学习目标 ■通过本专题的学习通过本专题的学习，了解，了解：： 通过本专题的学习通过本专题的学习，，了解了解：： ■企业战略与全面预算管理■企业战略与全面预算管理 ■■企业战略与全面预算管理企业战略与全面预算管理 ■全面预算管理的基本框架■全面预算管理的基本框架 ■■全面预算管理的基本框架全面预算管理的基本框架 ■全面预算管理与业绩评价■全面预算管理与业绩评价 ■■全面预算管理与业绩评价全面预算管理与业绩评价 ■战略■战略、全面预算与组织整体业绩评价的整合工具、全面预算与组织整体业绩评价的整合工具 ■■战略战略、、全面预算与组织整体业绩评价的整合工具全面预算与组织整体业绩评价的整合工具 第一部分第一部分 第一部分第一部分 企业战略与全面预算管理企业战略与全面预算管理 企业战略与全面预算管理企业战略与全面预算管理 管理企业成功的三个关键要素 愿景 （Vision ）:干什么?—— 目标、创 新、机会 战略 （Strategy）:怎么干?——调动现 在及未来的资源 团队 （Team ）:由谁来干?——积累人 力资源和形成管理团队 管理企业成功的三个关键要素 愿景 战略 团队 核心竞争力 沟通 市 流 控制 场 程 如何做如何做? 如何做如何做 定 改 位 造 激励 如何管如何管? 如何管如何管 管理企业成功的三个关键要素 战略制定工具 预算管理 核心竞争力 财务 流 市 价值链价值链 价值链价值链 客户 内部 程 场 改 定 SWOT/ 造 位 杠杆管理杠杆管理 学习成长 杠杆管理杠杆管理 TQM