第五章_经营决策常用的成本概念及基本方法.pdf

第五章 经营决策常用的成 本概念及基本方法 5 - 1  本章讲授要点：通过本章学习，要求学 生熟悉短期经营决策的意义和影响因 素，掌握各种短期经营决策的分析与评 价方法。  重点：各类成本的特点 难点：短期经营决策的决策方法 5 - 2 章节安排  第一节经营决策重要考虑的成本概念  第二节经营决策的基本方法 5 - 3 序：决策概述  决策：指为实现一定的目标而从若干备 选方案中选取一个最优方案的过程。  1978年的诺贝尔经济学奖获得者西蒙就 提出管理就是“决策——执行——再决 策——再执行” 的不断反复的过程。 5 - 4 决策的分类  决策期的长短：  短期决策：生产、营销、定价  长期决策：投资决策  决策支持信息的特点分类：  确定性  风险性  不确定性 5 - 5 决策分类  决策项目间的关系  独立  互斥  优化组合  决策的重要程度  战略  战术 5 - 6 决策的一般程序  确定决策目标  提出可行的备选方案  选取满意的方案  组织实施所选取的方案  信息反馈 5 - 7 决策中的非财务因素  法律、法规  道德  政治 5 - 8 第一节 经营决策需要考虑的成本概念 5 - 9 相关成本与不相关成本  差别成本（增量成本）  边际成本  机会成本  沉没成本与付现成本  联合成本与专属成本  可选择成本与约束性成本 5 - 10 差别成本  也叫差量成本。一个方案相对于另一个 方案在相关成本上的差量。 A方案相对于B方案的差量成本： 差量成本|A-B=A方案成本－B方案成本 5 - 11 差别成本举例  某企业想改进加工方案，原方案每期的 固定成本为6万元，加工1000件产品的单 位变动成本为38元。而改进方案每期的 固定成本将在原有基础上增加1.8万元， 单位变动成本减少到每件22元。比较两 种方案的成本。如果产销量为1500件， 两者的成本又如何？ 5 - 12 差别成本举例 方案 固