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- 2019-02-24 发布于广东
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创业战略研究文献综述
摘要:对国内创业战略的相关研究进行综述,将创业战略划分为公司创业战略和新创企业创业战略,并采用文献研究的方法分析了创业战略的基本概念、结构维度、影响因素、测量工具等方面,对创业战略的研究现状进行评析,针对不同发展阶段的企业提出关于创业战略的期望。
关键词:公司创业战略;新创企业;创业战略;研究综述
中图分类号:F2文献标识码::/-31.007
1引言
现如今,旨在激发大众的智慧和创造力、优化创业创新环境、寻找发展新动能、不断涌现更多经济增长点,国家特别提出“大众创业、万众创新”的重大战略。?@项改革,其必然会激发全社会创新潜能和创业活力,变革市场和产业的同时也为社会带来更多优质的就业岗位,成为就业增加的引擎,并提升整体的就业质量。战略是解决企业生存和发展的问题的有效工具。因此,研究创业战略是十分有必要的。通过查阅文献我们发现,学术界对于战略管理和创业的研究较为丰富,且认为战略管理与创业活动是一种战略视角的创业行为,通过搜索市场机会、建立自身优势,计划和实施创业型战略,最终创造财富。
2创业战略的概念及测量
2.1创业战略的概念
Lumpkin与Dess(1996)指出创业战略(entrepreneuhipstrategy)能够将组织引导至新的领域,这其实是一种过程、实践和决策行为。此外,在过去,学者们分别研究创业和战略管理,近年来才将二者结合起来进行研究。
通过查阅文献,本文认为根据企业自身所处的发展生命周期阶段进而决定其创业战略的企业可以分为两类:一类是发展成熟阶段的企业,公司试图再定义公司的整体发展目标和方向,进行改变和创新,即为是公司创业战略。姜彦福等(2005)认为公司创业战略是一种增长战略,借助外部环境的机会,发掘公司内部的竞争优势,依靠创新创业的活动,促进公司的再发展。李良成(2007)也明确阐述了公司创业战略的概念:认为其归根结底就是对公司组织战略的管理过程,通过识别目标市场的发展机会,重组现有资源,实现企业创新和战略变革。
另一类是处于种子期和初创期的新创企业,这些企业更加重视如何在市场竞争中生存下来。因此,我们称这类企业的创业战略为新创企业创业战略。关于新创企业的创业战略尚未有一个规范的定义。通过综合Carter等(1994),Shepherd等(2000),Ga和Stern(2003),Park和Bae(2004)等学者们的研究成果,我国学者池军等(2009)集中讨论了普遍适用于新技术企业在技术创新商业化过程中可能存在的四种创业战略类型,包括早期开拓战略、快速跟随战略、合作联盟战略和市场宽度战略。
2.2创业战略的维度
2.2.1公司创业战略的角度
Miller和Friesen(1982)将公司创业战略维度的特点归纳如下:(1)积极挖掘新产品和新技术,进行市场创新和生产创新;(2)以领先者的姿态在竞争中主动出击,勇于承担风险。因此创新、超前行动和风险承担被认为是公司创业战略的维度。进一步地,姜彦福等(2005)认为公司创业战略的创新维度涵盖产品创新和技术创新的含义;超前行动维度体现了对市场机会的敏感并积极参与竞争;风险承担维度是基于灵敏的嗅觉与快速地行动而承担的风险。Lumpikn和Dess(1996)采用由5个维度来描述公司创业战略的方法、实践和决策风格,即自治、创新、冒险、先动、竞争侵略。
2.2.2新创企业创业战略的角度
McDougall和Robion(1990)以单一的信息产业为大样本得出:战略力度的适中或积极,市场范围的广阔或狭窄,是新创企业的创业战略维度的两个维度。Carter等(1994)将多元化的产业作为研究对象,认为新创企业创业战略遵循两个维度:企业的市场差异化的范围宽或窄,发展重点是产品开发或。Park和Bae(2004)通过案例研究韩国的新创企业,把创业战略归纳为三个维度:(1)技术能力(追随者或领先者);(2)产品市场成熟程度(成熟市场或新兴市场);(3)目标市场(本土或国际)。
2.3创业战略的测量
Covin和Slevin依据Miller和Friesen(1982)的维度划分,编制了目前被广泛接受和使用的公司创业战略概念量表。具体来说,其提出了基于ENTRESCALE量表的公司创业战略概念的跨研究假设,运用因子分析的方法,通过加拿大和中国公司样本的比较,得出公司创业战略概念具有一致的维度有效性,以及高度一致的聚敛有效性、差异有效性和可靠性的结论。
李华晶等(2007)认为公司创业战略内涵丰富,且测度应该具有多元化和系统性的特点。因此,作者从三个维度对公司创业战略进行测量:(1)创新:相关研发人员与员工总数的比值;(2)风险承担:用中的β系数――证券回报率变化对市场回报率变化的灵敏程度进行测度;(3)变革:以多元化熵指数基础,并将前后相近两个年份的熵指数相
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