第三节 企业人力资源管理制度与费用预算.pdf

第三节 企业人力资源 管理制度与费用预算 蓝国庆 lu626@163.net 1 目录  1、组织机构的设置与调整 2、企业人员计划的制定 3、企业人力资源管理制度与费用预算 一单元：企业人力资源管理制度的制定 二单元：人力资源管理费用预算的程序和方法 学习目标： 了解企业的人力资源管理制度适应企业经营、 市场竞争和国家法律法规的要求。 蓝国庆 lu626@163.net 2 扁鹊的医术 扁鹊答说∶「我长兄治病，是治病于病情发作 之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因， 魏文王问名医扁鹊说∶你们家兄弟三人， 事后控制不如事中控制，事中控制不 所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才 都精于医术，到底哪一位最好呢？” 如事前控制，可惜大多数的事业经营 知道。我中兄治病 ，是治病于病情初起之时。 扁鹊答说∶“长兄最好，中兄次之，我最 一般人以为他只能治轻微的小病 ，所以他的名 者均未能体会到这一点，等到错误的 差。” 气只及于本乡里。 而我扁鹊治病，是治病于病 决策造成了重大的损失才寻求弥补， 文王再问∶“那么为什么你最出名呢？” 情严重之时 。一般人都看到我在经脉上穿针管 即使是亡羊补牢，但为时已晚。 来放血、在皮肤上敷药等大手术 ，所以以为我 的医术高明，名气因此响遍全国。」 蓝国庆 lu626@163.net 3 制度化规范化管理 制度规范 类型 概念 人力资源管理制度 特征 制定的基本要求： • 从实际出发 优势 • 根据需要制定 • 不违反法律和道德规范 • 系统和配置 • 合理化 • 先进性 蓝国庆 lu626@163.net 4 制度规范 是指组织管理过程中借以约束全体 组织成员行为，确定办事方法，规 定工作程序的各种章程、条例、守 则、规程、程序、标准、办法等的 总称。 蓝国庆 lu626@163.net 5 制度化管理 以制度规范为基本手段协调企业组 织集体协作行为的管理方式。 通常称作：“官僚制”“科层制”或“理 想的行政组织体系”—— 由德国马克斯.韦伯提出。 蓝国庆 lu626@163.net 6 制度规范分类 是企业的“宪法”，是企业制度规范中带有根本 性质的，规定企业形成和组织方式，决定企业 性质的基本制度。 企 企业的基本制度： 个 业 管 技 业 人 企业的财产所