清华大学工商管理高级总裁研修班.pdf

《战略执行模型》 清华大学杭州市工商管理高级总裁研修班 讲师：章克成 提供目标客户比竞争对手更高的价值； 或者，相较于竞争对手， 以更低的成本提供目标客户相同的价 值。 大前研一 管理资源吧（ ），提供海量管理资料免费下载！ 战略执行模型 整合系统规划 组织结构 业务战略 企业战略 以及短期目标 组织流程 与信息化 奖励以及 反馈与控制 管理资源吧（ ），提供海量管理资料免费下载！ 不同层面的战略问题 企业战略 • 资产管理/资源分配 • 多元化发展 部门战略 • 提供何种产品或服务 • 如何竞争 业务战略 • 如何取得竞争优势 管理资源吧（ ），提供海量管理资料免费下载！ 战略执行模型：企业战略与业务战略 业务战略 企业战略 以及短期目标 管理资源吧（ ），提供海量管理资料免费下载！ 注意 业务战略所创造出来的需求迫使企业投资技 术、培养员工、以及开发能力。必须先行投 资，并且开发所需要的技术，才可能有效率的 管理资源吧（ ），提供海量管理资料免费下载！ 注意 业务战略必须转化为短期运营目标或评估基准才 能执行战略。为了达到战略目标，企业必须与业 务战略相关的短期运营目标进行整合。 管理资源吧（ ），提供海量管理资料免费下载！ 战略执行模型 整合系统规划 组织结构 组织流程 与信息化 管理资源吧（ ），提供海量管理资料免费下载！ 注意 企业战略会影响组织结构、组织流程的选 择。组织结构与流程对执行企业战略也同 样重要。为了要成功的执行企业战略，专 业经理必须做出正确的结构决策、设计整 合企业各事业体所需要的系统以及流程、 并且聘用与挽留最适合执行战略的人才。 管理资源吧（ ），提供海量管理资料免费下载！ 战略执行模型 整合系统规划