2019年施工协调会会议纪要.doc

（ 35 ） 宁安铁路有限责任公司 2012 关于2012年8 2012年8月6日，宁安公司组织在公司十二楼会议室召开了施工协调会，铁四院宁安铁路配合指挥部做了宁安城际精测网复测专题讲座。参加会议的有中铁十二局宁安铁路一标、六标工程指挥部，中铁大桥局、中铁十七局、中国安能公司、中国路桥公司宁安铁路工程指挥部，上海先行、铁四院、北京瑞特、北京铁城、上海华东监理公司宁安铁路监理站，北京中迪信众华工程造价咨询公司，上海功大检测公司宁安铁路检测项目部，铁一院咨询、铁三院、 一、关于施工单位需要协调解决问题的落实 1. 中铁大桥局宁安铁路工程指挥部提出有关主桥钢梁梁端伸缩装置的伸缩缝和轨道温度调节器为配套产品需及早安排招标的问题，——公司工程部牵头协调落实。 2. 中铁大桥局宁安铁路工程指挥部提出有关需明确桥面附属结构的员工走道及电缆槽道盖板的花纹图案的问题，——公司工程部牵头协调落实。 3．中铁十七局宁安铁路工程指挥部提出有关全线6.2公里地拆迁的问题，——公司征迁办加大推进力度。 4. 中铁十七局宁安铁路工程指挥部提出有关顶进涵需与南京桥工段协调的问题，——公司工程部牵头协调落实。 5．中国路桥公司宁安铁路工程指挥部提出有关芜湖站地区征地拆迁的问题，——公司征迁办加大推进力度。 6.铁三院宁安铁路配合指挥部提出有关桥上四电预留接口声屏障基础等需召开设计单位协调会的问题，——公司工程部牵头落实。 二、下步工作要求 1.公司总经理孙健家分别传达了铁道部铁路建设工程质量专题电视电话会议精神和安徽省铁路建设工作会议精神，根据部、省、局要求结合宁安铁路实际部署当前重点工作： （1）在施工安全方面： ①抓好以“防挖断（实行开挖许可制度）、防侵限（严格执行一人一机制度）、防伤害（严格执行硬隔离规定）”为重点的营业线施工安全。 ②抓好以“既有线（防堵、防渗、防冲），临时设施，涉河工程，高堤、深路堑、隧道洞口仰坡等高风险工点”为重点的防洪安全。 ③抓好以“安庆大桥、悬浇、挂篮等高空作业，门吊、塔吊、桩机等大型设备（防溜逸、防倾覆）”为重点的防台安全，台风来临和暴风雨期间停止一切施工。 （2）在施工质量方面： ①抓好以“料源质量、填筑工艺、检验检测”为重点的路基施工质量，特别是过渡段。 ②抓好以“钻孔桩、悬浇梁和大体积混凝土浇注（夏季施工质量控制）”为重点的桥梁施工质量。 ③抓好以“梁场、板场、预制构件场”为重点的工厂化施工质量。 （3）在施工进度方面： ①通报了七月份各标段完成任务情况，要求各标段进一步调集资源、开足马力、全面复工，在确保安全质量前提下加快进度。 ②各标段协调会汇报材料中进度完成情况，实物完成量要有设计量、周完成量、月完成量（每月最后一周统计）、开累量，同时要汇报投资完成情况。 2. 公司副总经理秦正新宣布了7月份施工、监理单位劳动竞赛结果，并结合当前工作提出了具体要求： （1）高度重视防挖断。 公司“七防”要求中增加第“八防”——防挖断，不但要重视铁路营业线（临近）的管线安全，还要重视地方管线的安全，特别是煤气管道的安全，要充分认识到管线安全的重要性。 （2）高度重视维稳工作。 为迎接党的十八大的召开，各单位要高度重视维稳工作，特别是农民工工资和征地拆迁要妥善处理。 （3）高度重视复工的二个必须。 必须要执行公司关于复工的各项要求，必须要以安全质量为前提，确保安全。 3.公司副总经理兼党工委副书记傅树根就路局准备9月份在宁安召开廉政风险防控现场会提出以下要求： （1）写好一篇文章。 各单位要根据自身特点确定一个汇报主题，依靠集团公司的力量，写一篇高质量的PPT汇报材料。 （2）整理一本台账。 各单位要加强廉政风险存在问题的整改，进一步完善廉政风险台账。 （3）做好一批展板。 各单位要根据当前形势，进一步完善现有的展板，充分展示宁安廉政风险管理的特色。 3．各施工、监理单位要学习贯彻落实路局关于清理挂靠资质的通知要求，8月1 4．各单位要严格执行铁道部已经批准的宁安铁路CPⅢ精测网。 5．X008、321省道、龙山滑坡方案都已经在走程序了，请铁四院宁安铁路配合指挥部抓紧落实出图。 6．关于Ⅰ变更的相关资料，各施工单位要抓紧上报，以便能够及时报审。 7．监理单位要加强现场管理，用好联系单、整改通知单、停工通知单，严格把好安全质量关。 8．各施工单位分管副指挥、监理站副总监要对临近营业线施工现场进行把关。 9．各单位要增强劳动安全意识，用好安全帽、安全带、安全网，防止人身伤害。 附件1：铁道部副部长卢春房在铁路建设工程质量专题会议上的讲话 树立质量意识　强化风险控制 持续纵深推进铁路建设标准化管理 同志们： 这次铁路建设工程质量专题会议是经部党组同意召开的一次重要会议。会议的主要任务是，落实全路建设工作会议部署，认真贯彻盛部长在京石武、