2019年税收制度1.pptVIP

某公司唯一的产品－－白鹤牌洗衣机. * 温故知新： 企业是______________________的经济组织。 _________是现代企业主要的典型的组织形式。 公司是________________ 的企业法人。 成立公司的基本要求是：________________。 我国法定的公司类型有_________ 和________。 有限责任公司的特点是________________。 股份有限公司的特点是________________。 公司的组织机构通常包括________________。 公司制有 ______________ 等特点。 以营利为目的，从事生产经营活动，向社会提供商品或服务 公司制 依法设立，全部资本由股东出资，以营利为目的 依法成立，取得法律上的承认 有限责任公司 股份有限公司 决策机构，执行机构和监督机构 独立法人地位、有限责任制度和科学管理结构 不 同 点 有限责任公司 股份有限公司 比较 公司资本 资本划为等额股份 不必划为等额股份 筹资方式 发行股票筹资 货币、实物、知识产权等 股东人数 2人以上,200人以下 50人以下 最低注册资本 500万元人民币 3万元人民币 设立程序 复杂 简单 适用企业 大中型企业 中小企业 股东表决权 一股一票原则 按出资比例行使表决权 公司财务 必须社会公开 不必向社会公开 股东责任 股东以认购的股份为 限对公司承担责任 股东以起缴纳的出资额 为限对公司承担责任 相 同 点 有限责任公司 股份有限公司 比较 都是依法成立的企业法人 股东一般负有限责任 公司均以其全部资产对债务承担责任 公司组织机构一般为决策机构、执行机构、 监督机构三部分 公司具有名称、章程等 公司的经营与发展 中国第一品牌 中国申请专利最多的家电企业 其总裁张瑞敏荣获“全球杰出企业领袖奖”，是国内唯一获此殊荣的企业家。 全球白色家电制造商五强，冰箱品牌市场占有率排名第一 某公司成功的原因在哪里？ 研究学习 1984年 产品质量低劣,大量积压 全年亏损147万. 洗衣机市场日趋饱和 某公司集团的战略 名牌战略阶段:退出洗衣机市场，转产电冰箱,狠抓产业质量，夺得中国冰箱历史上第一枚质量金牌，创出中国冰箱名牌。 多元化发展阶段 ：90年代，某公司瞄准市场，从一个冰箱品牌扩展到其他家电领域，创出了中国第一品牌。 国际化发展战略阶段：某公司从国内向国外延伸，与外资企业合作投资，通过美国、欧洲、中东等本土化的品牌，创出了国际知名的家电品牌。 ·实现每个员工所具有的责任感，足以自己管好自己。 ·日事日毕，日清日高。 是日本管理的团队意识和吃苦精神＋美国管理的个性舒展和创新竞争＋中国传统文化中的管理精髓。 某公司的OEC管理模式： 不合格产品就是废品：销毁76台质量不合格冰箱 · 某公司中央研究院是联合美、日、德等国的28家具备一流技术水平的公司建成的综合性科研基地。平均每天有三个专利、一个新产品问世。某公司还成立了自己的大学。 ·引进德国利渤的先进技术 某公司中央研究院 Your site here 经营成功与否因素之一：经营战略 经营战略 生产适销对路的产品 定位准确 顺应潮流加快发展 定位不准 丧失机遇 遭受挫折 导致破产 公司要制定正确的经营战略 Your site here 自主创新能力 社会必要劳动时间决定价值 缩短个别劳动时间 价格优势 消费者获得商品的使用价值 提高产品质量水平 质量优势 竞争优势还包括服务水平、品牌效应等 靠技术进步和科学管理形成 公司要提高自主创新能力，依靠科技进步、科学管理等手段，形成竞争优势。 经营成功与否因素之二：自主创新能力 某公司有一个很著名的广告语， 叫做“真诚到永远”。 1985年，青岛电冰箱总厂生产的瑞雪牌电冰箱(某公司的前身)，在一次质量检查时，库存不多的电冰箱中有76台不合格，按照当时的销售行情，这些电冰箱稍加维修便可出售。但是，厂长张瑞敏当即决定，在全厂职工面前，将76台电冰箱全部砸毁。当时一台冰箱800多元钱，而职工每月平均工资只有40元，一台冰箱几乎等于一个工人两年的工资。 诚信经营，树立良好的信誉和形象 Your site here 经营成功与否因素之三：诚信经营，树立良好企业形象 企业形象 含义 表现 形成 重要性 指人们通过企业的产品和服务而建立起来的对企业的总体印象，是企业文化建设的核心。 产品和服务 诚信经营 关系到企业的成败 制定正确的经营战略 依靠科技进步，科学管理等手段，形成竞争优势 诚信经营，树立良好的信誉和形象 公司经营航标 关键因素 重要因素 公司经营成功的主要因素 “三鹿”集