基于供应链管理的工程项目采购模式研究-项目管理专业论文.docxVIP

上海交通大学工程硕士论文第一章 上海交通大学工程硕士论文 第一章 绪论 PAGE PAGE 10 案。依据采购管理模式涉及的相关理论，对比剖析了中冶宝钢技术采购管理模式存 在的问题与成因，并在相关理论的指导下，提出了采购管理模式创新的具体实施措 施，进而对实施的效果进行了展望。 本文以供应链及供应链管理的相关理论为基础，从采购组织结构和采购权力分 布的角度，对采购管理模式进行了分类分析，得出了采购管理模式选择的原则。在 分析了中冶宝钢技术采购管理模式现状和存在问题的基础上，论述了采购管理模式 创新的必要性，在相关理论的指引下，提出了具体的创新方案，并对创新方案的实 施效果进行了展望。 上海交通大学工程硕士论文第二章 上海交通大学工程硕士论文 第二章 供应链管理环境下工程项目采购的内涵分析 第二章 供应链管理环境下工程项目采购的内涵分析 2.1 供应链及供应链管理的定义 2.1.1 供应链的概念 供应链和供应链管理（SCM）的概念最早出现在 20 世纪 80 年代，最早的出处源 于 Michael Porter 在 1980 发表的《竞争的优势》书中关于“价值链”的概念：每 个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合 体。所有这些活动可以用一个价值了来表明。从定义可以看出，企业是通过增加链 上每个环节的产品与服务价值来实现企业最终的经营目标，因此价值链又被称为“增 值链”。 较早给出供应链定义的则是 Stevens，他认为：供应链是一个系统，其组成部分 包括通过前向物流和反向信息流连接在一起的原材料供应商，生产工厂，配送服务 和顾客[1]。 Christopher 对供应链下的定义为：供应链乃是一个由许多组织经上、下游连接 所组成的网络，这些组织参与的许多不同的流程与活动，这些流程与活动的目的在 于以产品和服务的形态来产出价值【2】 Kalakota 和 Whinston 给出的供应链定义为：连接客户、零售商、制造商与供应 商，整合上述各组织的技术与资源，连结成垂直整合的团队以制造和销售产品【3】。 根据中国国家标准《物流术语》，供应链定义为：在生产及流通过程中，涉及将 产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的组织结构。根据美国生 产与库存控制协会（American Production and Inventory Control Society, APICS）对供 应链的定义为：供应链是自原材料供应直至最终成品消费，联系跨越供应商与用户 的整个流程，涵盖了，企业内部和外部的各项功能，这些功能形成了向消费者提供 产品或服务的价值链。 供应链包括从输入阶段（原材料）、转化阶段（在制品）到输出阶段（产成品） 参与物料组织和转化的所有组织机构。从最初的生产者到最终客户的过程中，这种 循环常常重复多次，因为一个组织机构的产成品往往是另一个组织机构的输入品。 也可以认为供应链是物资流动，这个流动时经过采购、制造、配送、销售和废弃， 以及与之相联系的运输和储存的全过程。 上述所说的供应链的定义，其中最典型的一个为： 供应链是组织机构的网络结构，通过结构中上行（上游）正向和下行（下游） 反向的衔接，以不同的运作过程和业务活动，以不同的运作过程和业务活动，产生 以最终用户获得产品和服务的形式表现出来的价值。 通过这些定义强调供应链的下面几个关键特征： （1）供应链是“网络”。在传统意义上，供应链就是一些离散的业务松散地连在一 起的一种结合。网络的概念暗示着“从奶牛到订奶的客户”全过程和各关系间的某 种协调。 （2）供应链的链路可以上行和下行的。“上行”意味着“逆流而上”，是指一个企业 和它的供应商，以及供应商与供应商之间的关系。“下行”是指“顺流而下”，也是 指一个企业与他的客户的关系。这个链路也可能同时是上行和下行的。 （3）链路是指供应链中维持各个过程和各种关系，主要是靠协调或调度的。一个好 的供应链恰恰是各种关系连接相对弱的。 搜寻获取使用维护废弃（4）过程。在商务活动的范畴里，过程由 Cooper 等人定义为：一个特定的业务活 动的时空顺序，有始有终，并明确输入和输出的环节，以及一个可供活动的结构。 从采购的角度观点来看，组成供应链的过程如下图 搜寻 获取 使用 维护 废弃 图 1 从采购视角看供应链的过程 Fig.1 From the perspective of the supply chain procurement process 从供应商的观点来看，组成供应链的过程如下图 2 所示： 研究 设计 制造或提供 销售 服务 图 2 从供应商视角看供应链的过程 Fig.2 From the perspective of the supply chain process s