2010非公开招聘渠道调研报告.pdf

月 度 热 点 调 研 人力资源调研中心 2010年11月 法律声明 本报告的著作权归前锦网络信息技术（上海）有限公司所有，仅作为公司内 部人事决策的参考依据，未得到前锦网络信息技术（上海）有限公司书面许可， 任何组织或个人不得将报告及报告中的任何内容以任何形式向第三方提供或透 露，也不得将报告信息用于任何商业用途。 本报告信息仅为前锦网络信息技术（上海）有限公司通过调研和分析第三方 所提供信息所得的结果，但不保证数据的完全准确性。本公司将不承担任何由于 使用本报告所造成的任何经济损失或法律责任。 版权归前锦网络信息技术(上海)有限公司所有 严禁翻印 Web: 企业非公开招聘渠道调研报告 序 言 企业取得优秀人力资源的途径有外部引进和内部挖掘两种。随着外部招聘的难度与成 本的增加，不少企业开始把目光转向内部。内部招聘与内部推荐作为企业非公开招聘渠道 的两种重要方式，既使企业内部人力资源得到有效配置，也使企业内部人力资源实现有效 增值。 2010 年11 月，前程无忧人力资源调研中心针对 “内部招聘”与 “内部推荐”这两个 话题进行了一次专项调查，报告将为您呈现企业内部招聘与内部推荐现状，帮助HR 有效 利用非公开招聘渠道，构建公平合理的内部招聘及内部推荐制度与流程，充分发挥内部招 聘与内部推荐优势，并让员工获得自由选择的空间和发展机会。 1 1 版权归前锦网络信息技术(上海)有限公司所有 严禁翻印 Web: 企业非公开招聘渠道调研报告 目 录 一、报告说明5 1. 调查概述5 2. 调研流程5 3. 调研时间及有效样本5 4. 版本说明5 二、样本分布6 1. 企业性质分布6 2. 行业样本分布6 3. 企业规模分布7 三、名词解释8 1. 行业定义8 2. 相关定义9 四、正文解析10 第一部分: 非公开招聘渠道 内部招聘 1. 内部招聘：一把双刃剑10 2. 企业内部招聘现状：缺乏足够重视10 2.1 六成企业 内部招聘比例为 1%-9%10 2.2 企业青睐内部提升中层管理人员 11 2.2.1 内部招聘主要方式 11 2.2.2 企业青睐内部提升中层 11 2.2.3 为员工提供更大发展空间为内部招聘主要成效13 3. 走出内部招聘的“沼泽地”13 2 3.1 “人情干扰”是企业内部招聘遇到的最大问题 13 2 3.2 内部招聘的“沼泽地”14 3.3 企业完善内部招聘举措14 版权归前锦网络信息技术(上海)有限公司所有 严禁翻印