教导模式培训课件.ppt

 愿景： 分享数据的第一平台，幸福指数最高的企业“活102年” 企业和企业家精神必须推动社会的全面进步。——世界管理大师 彼得.德鲁克 乔家大院家训 1.不准吸毒； 2.不准纳妾； 3.不准虐仆; 4.不准赌博； 5.不准冶游； 6.不准酗酒; 同仁堂家训 炮制虽烦， 必不敢省人工； 品味虽贵， 必不敢减物力。 核心价值观 客户第一：关注客户的关注点，为客户提供建议和资 讯，帮助客户成长。 团队合作：共享共担，以小我完成大我。 拥抱变化：突破自我，迎接变化。 诚 信：诚实正直，信守承诺。 激 情：永不言弃，乐观承诺。 敬 业：以专业的态度和平常的心态做非凡的事情。 英特尔价值观 1.客户至上； 2.严明的纪律； 3.质量的保证； 4.勇于承担风险； 5.以结果为导向； 6.理想的工作环境。 华为价值观 1.成就客户； 2.艰苦奋斗； 3.自我批判； 4.开放进取； 5.至诚守信； 6.团队合作； 课程笔记 ................................................................................................................................... 客户观（案例） 蒙 牛：合作双赢，共同成长。 必胜客：不断创新，勇争第一，让客户满意。 诺基亚：客户满意：发现客户需求，给客户带来价值， 尊重和关心客户。 人才观（案例） 娃哈哈：唯德唯才，有用即才，人皆为才。 壳 牌：正直可信与坦诚开明； 学无止境及不断提高； 团队精神和尽职尽责。 海 尔：人人是人才、赛马不相马。 蒙 牛：有德有才，破格重用；有德无才，培养使用； 有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。 生存观（案例） 海尔：永远战战兢兢、永远如履薄冰。 宝洁：互相依靠、互相支持的生活方式。 佳能：共同生存、共同劳动、幸福生活。 微软：微软距离破产只有18个月。 百度：公司离破产永远只有30天。 产品观（案例） 海 尔：先卖信誉、后卖产品。 苹 果：更酷、更时尚。 沃尔沃：安全、质量、环保。 百事可乐：渴望无限。 行为观（案例） 娃哈哈：忠诚、创新、负责、亲情。 联想做事风格：认真、严格、主动、高效。 联想做人风格：平等、信任、欣赏、亲情。 英国石油：追求业绩、锐意进取、不断创新、绿色环保。 瑞士银行：诚信、守规、专业、创新和团队精神。 服务观（案例） 海信：顾客至上，公平服务；一日承诺，立信百年。 海尔：用户永远是对的。 万科：永远向客户提供满足其需要的住宅产品和良好 的售后服务。 处事观（案例） 戴尔：我们对我们所从事的每一件事都具有致胜的精神和信念。 万象集团：舍己为公，大公无私，公而忘私，是先进的； 先公后私，公私兼顾，是允许的； 先私后公，私字当头，是要教育批评的； 假公济私，损公肥私，是要制止与打击的。 全局观（案例） 丰田：上下同心协力，忠实于公司事业，以产业成果报效国家。 联想：从联想的要本利益出发考虑问题。 万科：对内平等，对外开放，致力于建设“阳光照亮的体制”。 娃哈哈：道相同、心相通、力相聚、情相融。 目标 理念 信念 价值观思想管理系统 课程笔记 ................................................................................................................................... 价值观思想管理流程 课程笔记 ................................................................................................................................... 事业与梦想 .............................................................................................