2013年碧菲亚木制品公司生产和服务提供控制程序.pdf

广州市碧菲亚木制品有限公司 程序文件 文件编号 PV/QP750-07 生产和服务提供控制程序 版 本 A0 受控状态 拟制： 审核： 批准： 日期： 日期： 日期： 0 1. 目的 对生产和服务提供过程进行有效控制，以确保满足顾客的需求和期望。 2. 适用范围 适用于对产品的形成、过程的确认、产品的防护及放行、产品交付和适用的交付后的活动、标识和 可追溯性、顾客财产的控制。 3. 职责 3.l 供调部负责木制品内销订单、外销订单的周生产计划的编制 3.2 生产一部：本制品的成型加工及打磨，生产二部：木制品的表面处理及必要时的组装，合金部： 五金制品的内销订单的接单、生产计划的编排及生产加工 3.3 业务部负责产品的交付及售后服务工作。 4. 程序 4.1 生产过程控制 4.1.1 产品信息及计划排产： a) 类别及职责 订单类型 接单 周计划 车间作业计划 木 制 品 内 供调部（明珠星订单转 供调部编制 生产一部、生产二部编制生 销订单 化为生产计划单（专 产任务表 用）） 木 制 品 外 销售部（客户订单转化 供调部编制 生产一部、生产二部编制生 销订单 为生产计划单） 产任务表 五 金 内 部 合金部（明珠星生产计 合金部编制 合金部编制生产任务表 订单 划单或委外加工单） b) 供调部每周周三前发下周生产计划 c) 车间每天下午 5 点前提前做第二天的生产任务表，并发放 d) 车间使用“计件工资表”作为计件及辅助计划手段 4.1.2 领料、入仓、转序、放行 a) 流程及职责 部门 领料 报检 放行 转序或入仓 生 产 一 凭领料单向仓库 凭制程报检及检 凭品管部检查报 填写“入仓交接 部 申领 验报告单向品管 告单转生产二部 表”与生产二部 部报检 交接，同时将入 仓单录入到电脑