王志纲工作室：建设项目决策策划和实施规划.pdf

建设项目决策策划和实施规划 建设项目决策策划和实施规划 1 决策策划和实施规划的背景 2 决策策划和实施规划的概念及类型 3 决策策划的任务、方法、组织和工作流程 4 案例 —— “从设计中可以看出你们卓有成效的设计成果，可是我要问一句，请问 你们设计依据是什么？” “是业主提供的设计任务书。” “可业主的设计任务书是如何制定的呢？” “是根据总体规划及其投资立项，聘请专家，根据经验并查阅规范资料而 制定的。” “那么单凭专家的经验和资料，对现代社会的生活特征、现代建筑的使用 方式及社会经济发展新模式的客观了解和调查有多少呢？” “—— ！？” “这一任务书的科学性和逻辑性以及对建成后使用实效的预测又如何呢？” “—— ！？” “建筑师在这种被动的环境中进行工作感受如何？” “—— ！？” ——摘自清华大学庄惟敏教授与日本建筑师的对话 名牌房地产项目的背后是文化。 文化承载量越大的项目，其效益释放量越大。 效益的增长不是算术级数，也不是几何级数， 而是原子裂变级数！ ——王志纲对房地产项目开发的理解 策划家不是“装修佬”，而是“建筑家”。 他从总体上、力学上、艺术上把握整个巍峨 大厦，而不是精雕细刻于房间装修。 问题的提出 问题的提出 建设项目 决策 项目建议书 可行性研究 批准 立项 为立项和报批而做 技术分析 专业人士的责任性 ? 真实性和可靠性 经济分析 科学性和经济性 分析的广度和深度 问题的提出 问题的提出 建设项目 实施 立项 设计任务书 设计 施工 组织准备与科学论证 ? 管理准备与科学论证 经济准备与科学论证 技术准备与科学论证 建设项目的决策 建设项目的决策 项目建议书 可行性研究 批准 立项 + 供决策的策划文件 建设项目的实施 建设项目的实施 立项 设计任务书 设计 施工 + 为实施服务的规划文件 主题 主题 建设项目 决策 策划 决策 建设项目 实施 规划 实施 1 决策策划和实施规划的背景 2 决策策划和实施规划的概念及类型 3 决策策划的任务、方法、组织和工作流程 4 案例 策划 策划 在充分占有信息的基础上,