基于哈佛框架的DY科技股份有限公司发展对策研究-工商管理专业论文.docxVIP

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基于哈佛框架的DY科技股份有限公司发展对策研究-工商管理专业论文

万方数据 万方数据 A Thesis Submitted in Fulfillment of the Requirements for the Degree of Master of Management Science Research on the development countermeasure of DY Technology Co. LTD. based on the Harvard analysis framework Submitted by Xia Wei Supervised by Zhao Dumin Jiangsu University of Science and Technology June, 2014 江苏科技大学学位论文原创性声明 本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独 立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论 文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文 的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本 人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 学位论文作者签名: 年 月 日 江苏科技大学学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定, 同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版, 允许论文被查阅和借阅。本人授权江苏科技大学可以将本学位论文的 全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫 描等复制手段保存和汇编本学位论文。 本学位论文属于: (1)保密□,在 年解密后适用本授权书。 (2)不保密□。 学位论文作者签名: 指导教师签名: 年 月 日 年 月 日 摘 摘 要 摘 要 现代企业要在激烈的竞争中立于不败之地,必须对企业未来发展做出总体运筹和 谋划,制定并实施企业的发展战略,企业战略分析是制定实施战略管理的基础工作, 是对公司经营状况的一种全局性的分析,但是目前大多数的战略分析理论忽略了财务 分析的重要性,财务分析是企业管理工作的重要环节,能够帮助企业更准确地进行企 业经营管理决策,如何更好地把战略管理和财务分析有机地结合起来,提高战略分析 工作的有效性,成为本文研究的重要的课题。 本文开篇介绍了战略管理和财务分析一般理论与方法,并对哈佛分析框架的基本 概念、核心内涵、分析步骤等进行阐述。然后以 DY 科技股份有限公司(以下简称“DY 科技公司”)为具体研究对象,综合运用企业战略和财务分析理论及相关知识,以 DY 科技公司的经营管理信息和最近连续 5 年年报的财务数据为基础,同时选取同行业竞 争者相关数据资料,对公司进行战略分析、会计分析、财务分析、前景分析;最后, 利用以上的分析结果,结合公司的发展战略,对 DY 科技公司的经营管理情况进行全 面了解,更准确地发现公司在经营管理方面存在的问题,针对问题和未来发展方向, 对 DY 科技公司的未来发展提出相应的建议。 关键词:战略分析;财务分析;哈佛分析框架;DY 科技公司 I Ab Abstract Abstract As modern enterprise to be in an impregnable position in the fierce competition, the overall strategy and planning of future development for the enterprise must be made. Concerning the formulation and implementation of the enterprise development strategy, the enterprise strategic analysis is the basis of strategic management develop ment and implementation, it is an overall analysis of the company. However most of the current strategic analysis theory ignores the importance of financial analysis. Financial analysis is an important procedure in enterprise management, with it enterprise management and decision become more accurately. How to realize the better organic combination between strategic ma

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