2019年十二五发展规划的思考讲义.pptVIP

发展目标 ZHEJIANG FORESTRY UNIVERSITY 品牌建设目标： ·“浙林后勤服务”品牌在校内师生中具有较高的美誉度，得到师生的广泛认可。 · 在周边学校、大中型企事业单位的后勤服务市场中占据一席之地，“浙林后勤服务”品牌产生一定的社会影响力； ·对外拓展项目注册商标2个以上，其中1个商标成为市级知名商标。 ·充分挖掘校内市场，力争每年新增1个服务项目。 第三部分： “十二五”发展规划的思考 发展目标 ZHEJIANG FORESTRY UNIVERSITY 党建和思想政治工作目标： ·以坚定理想信念为重点，加强党的思想建设。 ·以提高能力为核心，加强领导班子和干部队伍建设。 ·以先进性建设为主线，加强基层党组织和党员队伍建设。 ·以教育监督为抓手，加强党风廉政建设。 ·加强日常思想政治工作，推进和谐后勤建设。 第三部分： “十二五”发展规划的思考 （三）发展举措 实现上述目标的发展战略举措是：“一个中心，两个目标，三个强化，七大计划”。 发展举措 ZHEJIANG FORESTRY UNIVERSITY 一个中心：以提升综合实力为中心 集团公司“十二五”期间的中心任务是提高以保障能力和经济实力为核心的综合实力，包括后勤设施、服务品质、队伍素质、管理水平、经济效益、资本实力、资产规