5代人129年李锦记家族的永远创业精神.docVIP

5代人129年:李锦记家族的永远创业精神 李锦记，自1888年诞生，已超过129年。在家族企业代际传承的过程中，李锦记家族企业经历了三个世纪、五代人。现在李锦记家族中，第四代兄弟姐妹五人集体领导，第三代扮演着总教练的角色，而第五代15个孩子中，已有4人走进家族委员会，正在参与家族委员会的各种会议，身历其境地学习如何传承接班。 网:m 世事无常，风云斗转，是什么让李锦记家族企业能够穿越百年，跨过了富不过三代的魔咒？ 李锦记家族都做了些什么？效果如何？其中有着怎样的故事？又会带出怎样的启示？我们先从李锦记家族企业的发展轨迹开始。 “业是守不住的” 李锦记的创始人叫李锦裳，大清同治七年（即公元1868年）11月8日出生。1888年发明耗油，成立了“李锦记”。 李锦裳共有3个儿子：李兆荣、李兆登和李兆南。他们是李锦记家族的第二代。在传统的做法中，第一代创业，第二代守业。创业不易，守业更难。李锦记的家族第二代经历了四十余年的守业，最后发现了一个道理：业是守不住的。第二代的经历深深地影响了家族的第三代和第四代，形成了家族精神中最重要的一个观念：永远创业。 因为在守业的这四十余年，香港社会经济环境一波三折，先是在1940年代被日本人占领，接着又经历了1950年代的种种社会变动，加上1960年代，香港社会的不确定性大大增加，最终发生了香港历史上的第一次移民潮。 移民潮影响到了李锦记家族，家族第二代出现了裂变。李锦裳有三个儿子，按照中国人的传统“诸子均分家产”，三个儿子各自拥有三分之一的家族财产。三个兄弟在家族事业发展愿景上秉持不同的态度，三房子弟在管理公司的能力和努力方面也各有不同，在第二代李兆南的心目中，只要能够把祖业做大，什么艰难险阻他都愿意克服。于是，李兆南被迫举债收购其他两房后人的财产，以使家族事业得以延续。 李兆南这一房有两个儿子，长子李文?_早已长大成人。过去，李兆南考虑到家族各房之间的利益平衡，并没有让李文达及早投身家族事业，而是鼓励他出外闯荡，把李锦记的日常销售工作给了两个侄子掌管。当侄子们开始想移民之后，他们就没有继续发展业务的动力了，家族生意因此停步不前。 在李文达看来，香港社会经济从总体看不会坏到哪里，物极必反，未来还会以成长为主要趋势。这对于李锦记家族事业来说，应该是个好机会。李锦记的酱料在社会上小有名气，完全有机会再上一层楼。而要做到这一点，就不应躺在祖业上吃老本，而要增加投入，扩大产品线，在蚝油和虾酱等产品上多下功夫，同时，加快改善落后的制作方法。李兆南下定决心，在长子李文达的支持下，最后历经各种艰难险阻，总算万事顺遂。 在李锦记家族，至今他们仍然把那一次的股权收购叫做“家变”。之所以叫“家变”，是因为中间伴随着种种不愉快。两房买一房容易，一房买两房困难。另外，关于股权的估值，以及支付条件的约定，都是伤和气的事情。 “第一次家变”，完成了李锦记家族企业从第二代向第三代的传承。 第三代人的“长征” 在第三代接班开始的时期，队伍不到30个人。围绕在李文达身边的，大多是亲戚、同乡、朋友。李文达就是在这样的一个班底上，带领李锦记开始了从家庭作坊到真正企业的“长征”。 1980年，李文达的1个女儿和4个儿子陆续大学毕业，正式成为家族事业的一分子。这使李文达结束了在家族孤军奋战的状态，李锦记家族由此建立起一支包括第三代和第四代的父子联军，再加上前面提及的那些亲戚和老员工的帮忙，家族的战斗力大增。 第四代回归家族，为家族企业贡献了自己的力量，这与家族有很大的关系。 李文达夫人曾经说，从她的父亲那里知道对于孩子来说，最重要的是读书。她很早就决定把孩子送到加拿大和美国读中学，然后读大学，接受最好的教育。李夫人很早就把孩子们送离身边，看起来相处的时间少了，但可以从很小起就锻炼和培养孩子们独立生活和学习的能力，对下一代的成长不失为一种很好的安排。 李惠民是李文达的长子，1980年毕业于美国加州大学，主修食品科学及食品科技。他在1956年3月于香港出生，从小就目睹前辈为了家业辛苦打拼的过程。在读书期间，他就在假期等业余时间里为家族事业效力，也经常为家里的事情出谋献策。 一张单程机票 1980年临近毕业的时候，李惠民接到父亲的电话，希望他毕业以后回到李锦记工作。当他还有点犹豫的时候，他收到了父亲寄来的一张机票，这是一张回香港的单程机票。李惠民当然知道父亲的意思，也明白了自己回家族工作的迫切性。从此他正式加入了李锦记，一直为家族事业服务至今。他也是第四代中第一个加入家族事业的人。 李惠民学的是食品科学。李文达和李惠民一起来商量生产机械化和自动化这件事。他们在芝加哥的一个经营乳制品生产设备的商店里用几乎就是废铁的价格，选购了一款二手机器，加上一些必要的煮锅和灌装设备，改装成一套生产和灌装蚝油的新设备，开启了以现代化方式加工传统酱料的新时期，使李