质检部工作流程图.docVIP

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质检部工作流程图

质检部:来料检验流程图 通知仓库 通知仓库 贴不合格标签 来料检查 (原辅料及包材) 通知采购 相关人员 记录存档 不合格 合格 贴合格标签 入库 整改措施 整改完成 检验 结束 来料:收到采购的请检通知单,准备验收; ?? 抽检检验:? 1.抽检合格,填写合格标签,交予仓库; ? 入库:仓库库接到合格标签,安排入库; ? 2.抽检不合格,通知采购部; ?? 通知仓库,退货:在请检通知单填写不合格;交予仓库,退货处理; ? 通知采购部:与采购部沟通该供应商提供该批次产品的问题; ?? 存档:所有文件检验记录存档 原材料 原材料 包材投产 凃切生产巡检 半成品 包装巡检 成品 入库 记录存档 通知生产部 相关人员 返工 报废 整改报告 不合格 合格 合格 不合格 原料投产:原料投入生产; 巡检:凃切生产过程中,现场检验员进行巡查,抽检 ? 检验合格:半成品继续一道工序——包装; 检验不合格:通知生产部有关人员,质量主管和生产主管决定不合格半成品返工还是报废; 整改意见:相关人员对该次事件进行原因分析,提出整改意见;? 成品:半成品经过合格工序生产完成;? 检验:对成品抽样检验各指标;不合格通知生产部相关人员,质量主管和生产主管决定不合格半成品返工还是报废; 入库:检验合格产品在产品检验报告上签字,入库保存; ? 存档:把各项检验记录,检查记录,整改意见书等保存起来。 检验 合格 不合格 质检部:生产过程检验流程图 质检部:发货检验流程图 发运检查 发运检查 发货通知 出货 通知相关部门及人员 存档 重新发货 合格 不合格 出货:接到相关部门通知准备发货;?? 检验:对照发货通知,核对产品名称,规格,标签;?? 通知相关人员:检验不合格货品通知相关人员;?? 重新发货:重新按要求发货;?? 出货:产品检验报告交予相关部门,出货;??? 存档:把相关文件存档以备查。 整改报告及措施 质检部:不合格品控制流程 不合格采购品 不合格采购品 不合格包材 不合格半成品 不合格成品 贴不合格标签隔离 不合格品评审 信息反馈 处置方式 拒收 返工 报废 制定纠正预防措施 存档 不合格标识和隔离:不合格品由仓库予以隔离、标识,以防误用,同时予以记录; 信息反馈:当发现严重不合格品时,质量部通知相?关人员协作处理; 不合格品评审:相关负责人对不合格品进行评审; 处置方式:评审最后定出合适处理措施; 拒收:对外购、外协产品中所出现的不合格品拒绝?接收; 返工:凡与产品图样、技术条件和工艺规范要求不?符,但经返工后能达到原规定要求的不合格品称为?返工品 (特点:返工后可能成为合格品。); 报废:对有问题产品进行销毁; 制定纠正预防措施:质量部负责组织原因的分析与纠正和预防措施的制订,相关人员必须签名认可; 存档:所有相关资料存档。

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