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破局无效终端提高门店成交率
为什么会产生无效网点
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从工厂层面来讲,其职能已经从单纯的做好产品生产延伸出更丰富的内容,其中就包括做好、市场开发和市场深耕。
但目前,绝大多数企业只做到了两点,即做好产品,也做好了市场开发,或者简单的涉足市场营销,真正做好市场深耕的企业并不多。很多中小企业还停留在“通过会销招商吸钱”的阶段,谈不上后端的营销和服务。以至于招商500,一年下来死掉一多半,另外剩下的勉强维持。这种现象的根本原因是厂家缺乏网点持续开发的精神和意识,代理商缺乏真正的实操指导和销售方法。
现在,一些工厂、尤其是中小企业管理层已经开始有培育市场、做品牌的意识,并且开始着手转型。
一方面,提升品牌知名度和美誉度,除了在产品品质上下功夫之外;还加大了服务板块的投入。服务是一项长期投资,做服务、做好服务必须要有成本投入,产品的溢价能力则在前期为服务提供了投入费用。低价位何谈服务?另一方面,提高网点的存活率。要想真正的深耕网点,首先要留住客户。
无效网点往往在半年或一年之后便退出市场,怎样保证客户不轻易流失?最有效的办法是提升门店形象,进行店面升级。其一,店面升级可以提高产品溢价能力,品牌做形象,杂牌则无形象;其二,门店升级厂商均要投入,对于经销商客户来说,门店升级是真金白银的投入,一旦投入必然舍不得轻易退出。
从消费层面来讲,门店升级也能够宣导品牌,帮助消费者提高品牌认知,树立品牌意识。在这种情况下,厂家、商家都进行了投入,能够确保合作的暂时稳定。之所以说合作暂时稳定,是因为只有完成了下一步,才能保证长久。
其次,帮客户实现持续销售,赚到钱。树立“不以回款为目的”的经销商大会,强调销售方式、方法的重要性,教会经销商“如何销售”、“怎样卖产品”,方法论更重要。盘活终端最重要的一个关键点是如何在3~5分钟留住顾客。有销售的门店才是有效的、才能存活。
六步走让终端活起来
在笔者走访终端市场的过程中,发现很多问题,这些问题看似琐粹、细小,无关销售。但实际上,不注意细节恰恰是终端的败笔。
第一,门店里的椅子,你摆对了吗?
一般来讲,终端门店里都要摆上桌椅,方便顾客休息,仔细了解产品。椅子一定要舒服,以按摩椅为最佳。再说椅子的摆放,别看一把小椅子,里面学问可大。椅子一定不要朝外摆,不要对着门口,卖场中也不要朝外,而是要让椅子正对着产品。一方面,避免顾客流失,另外也便于演示。更重要的是以便集中对方注意力只关注自家的产品。
如果在介绍产品时发现顾客注意力分散,终端导购员可以轻叩产品进行提示,相应的发出一些声音,很容易将顾客的注意力重新集中。
第二,到底要不要有桌子?
答案是否定的。桌子容易让人分散注意力,所以在店里招待顾客以不摆放桌子为宜。当然,除了方便开单的桌子除外。
第三,哪些引流方式更有效?
“引流”是终端门店聚客的关键词,终端门店引流也有三个关键词,即有礼品、有网络、有分享。
首先,有礼品。只要到店,就可以得到礼品,礼品的采购成本控制在1~5元之间,例如时下流行的减压陀螺,女生比较喜欢的美甲套装,等等。网淘即可。有条件的可以在终端摆设一个小冰箱,里面放上款泉水和饮料,为顾客休息提供方便。只要顾客打开你提供的饮料,就等于打开了销售的大门,而实际上,“拿人手短”喝了饮料的顾客绝对不好意思转头就走,停留在门店的时间越长,对销售越有利。
其次,有网络。
在引流上,要明确目标客户群体是哪些人,一般,现在80后、90后、甚至是零零后是主力消费群体。这群目标顾客的需求、特征是什么?是手机、是网购、是互联网。所以,门店的无线网络很重要。现在只要顾客进门,无论任何场所,首先最关系的一定是“有没有wifi?”。店里有网络,不仅增加了顾客停留时间,更重要的还在于下一个目的的实现,即朋友圈分享。
最后,有分享。
经常,我们会在朋友圈看到各种“晒”,终端当然也能“晒”!有了礼品、有了网络,只要顾客在自己朋友圈晒终端门头、晒产品、晒展柜,晒任何与终端门店有关的图片,均有礼品再赠送。分享照片是一种变相引流。
第四,在门店里玩游戏?这个可以有!
终端门店的电脑和手机连接在一起,与顾客一起玩游戏,一起增加互动粘性。我们曾经在终端推广一个叫做“跑马”的游戏,非常受年轻人欢迎,加上礼赠品的吸引。留客很容易。
第五,为资源共享点赞。
现在有一?N可以摆设在终端的摇奖设备,2000元左右。曾经我们推荐商家在自己门店摆上一个。可相对几元钱的礼赠品采购费用来讲,2000元确实是一笔费用,绝大多数商家都不愿意做这个投入。后来,我们改变了思路,联合卖场商家做众筹,一家分摊下来200元左右,一个设备可以联网共享。分摊费用使成本降低,终端互动和游戏性同样能够得以实现。共享经济的实质就是投入最小化,产出和效益最大化。
第六,后发制人,让对手为我做宣传。
面对每年大大小小的节点促销,我的建议
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