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Q1 自評於JFK是甚麼? 2001 – QAI (質素保證視學) 2005 – ERRM (External Review on Resource Management Its Impact on Teaching Learning) 2006 – 身體弱能兒童學校的自評工具 2008 – 學校表現指標分享會 2009 – 學校三年發展計劃 (職員發展日、退修營、會議討論) 1. 加強課程組織及管理,提昇學與教效能 2. 照顧學生學習差異,加強團隊協作及培訓 3. 關顧學生成長,培養閱讀風氣 4. 善用資源,營造優質學校環境 5. 建立優質學校夥伴關係,加強與外界的聯繫 自主(autonomy) 領導(leadership) 決策(decision-making) 問責(accountability) JFK Spirit: AA制 (Autonomy Accountability; 專業自主與責任承擔) 「全面的質素管理」vs「品質監控」 前者強調整個產出系統的質素(quality) 後者強調成果(product) 建立「自我完善的文化」 「自我評估」循環模式: 策劃(Planning) ? 執行與監察 (Implementation) ? 評鑑(Evaluation) 「外評」是一個核實過程,肯定學校成就,提供進一步完善優化學校的建議。 強調「專業自主、協作、反思、完善」循環改進文化 周年科組檢討會議(年中及學期末) 關注事項及各部門周年報告 問卷調查 自評工作坊 持分者問卷及APASO ……. 立己達人 不可自限 Freedom and Service (「己欲立而立人,己欲達而達人。」) 公平機會、不易放棄 人本精神、以人為本 專業自主、信念堅定 團隊協作、和而不同 開放思維、敢於創新 Aim1: 自評文化與學校的持續發展 如何推展及深化學校的自評工作 Aim2: 周年計劃及周年報告 自評與外評 Q1 自評於JFK是甚麼? (自我完善,循環改進的文化) Q2 自評於我是甚麼? 謝謝!Thank You! * *
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