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低碳经济背景下企业碳成本控制研究 摘要：供给侧结构性改革的目标，其核心任务之一是“降成本”。低碳经济背景下，企业的成本核算体系中碳排放量是一项重要的成本要素。文章在分析企业碳存在问题的基础上，提出了针对性的解决措施，认为应从构建低碳的、科学利用作业成本法等五方面入手，为企业有效控制碳成本，提高竞争优势，推动实现节能减排可持续发展提供了参考。 网:m 关键词：低碳经济；碳成本；成本控制；管理对策 发展低碳经济已经成为全球共识，低碳经济可以实现经济效益、生态效益与社会效益等多目标的和谐统一，因此企业必须进行低碳生产，顺应低碳化发展潮流，有效控制碳排放，才能满足低碳经济可持续发展的要求。国际上碳交易市场的兴起以及国内一系列支持政策也给企业碳成本管理带来了巨大机遇，相关研究表明中国若采取更激进的措施抑制碳排放增长，则2050年前每年成本预计达2840亿美元，2050年后每年成本预计高达5080亿美元。供给侧结构性改革的目标，其核心任务之一是“降成本”。由此企业必须将碳成本控制纳入成本控制体系中，重树成本管理理念，将碳成本降至最小，做好低碳经济下碳成本控制管理工作，才能符合国家相关低碳环保法规避免相关经营风险，获得持续竞争力。 一、碳成本的内涵和计量 碳成本是指由于企业排放二氧化碳而发生的一切支出和代价。广义的碳成本概念建立在产品的完全生命周期中，包括生产、制造、物流等过程中为预防碳排放所支付的成本或碳排放处理带来的相应代价。碳成本建立在碳排放基础之上，也可以说是制度的产物。政府制定碳排放制度，即根据企业的性质、规模、行业特点等设立分配相应的碳排放权配额，排放企业可通过引进低碳技术、提高能源利用效率等手段降低二氧化碳排放量，将富余的碳排放配额在碳交易市场进行出售获得收入，而高耗能高污染的超额排放企业则要购买碳排放权，这就形成了碳成本。 碳成本与传统成本在计量上有很大差别。传统成本计量是将企业为获取资产或劳务而付出的人、材、费用等以货币表现的成本，但未能反映以破坏生态、污染环境等方式转嫁的非货币成本，即外部成本。然而，碳成本作为环境成本细化的一部分，具有明显的外部性，所以必须以环境为考量标准，扩大成本核算的范围和时间跨度，以准确全面反映企业的碳成本。 二、碳成本对企业效益的影响 低碳经济时代，越来越多的企业顺应趋势，将碳成本纳入到企业的会计体系中，碳成本将成为企业成本控制中的一项重要内容。从短期来看，加大碳排放控制支出，降低碳排放量，会增加企业成本，降低利??。但从长期来看，降低碳排放给企业带来的潜在收益和其他方面的费用节约，却大大增加了企业的长期内在价值，推动了企业的可持续发展。 （一）降低碳成本，获取竞争优势 已有研究表明低碳投资，减少碳排放，企业能够取得较好收益。企业通过引进低碳技术，使用绿色环保能源等方式来降低碳排放量，虽然增加了企业在技术研发方面的投入，但企业可以将多余的碳排放权在市场上进行交易，获取额外收益，补偿前期成本。此外，企业开发低碳技术，购入低碳设备等项目可以获得国家税收优惠政策的支持。降低能源消耗，减少污染物排放，达到环保部门的要求，还能得到环保部门的奖励。如此看来，前期的成本支出是可以被后续的收益所弥补的。 （二）转变产业结构，形成新的利润增长点 传统的高排放、高能耗、高污染的生产方式使得各种环境问题恶化，这也引起了全世界的关注，因此转变经济发展方式，调整产业结构，降低碳排放成为企业发展的必然选择。经济增长方式的转变给企业带来了机遇和挑战，那些掌握低碳技术，率先运用低碳经营模式的企业将会在低碳经济竞争中抢占先机，实现企业利润的快速增长和企业的高速发展。如在一些流程制造企业，以流程作业为基础，通过在生产环节选择低污染能源和材料，购入碳排放处理设备，在运输环节实行物流集中化管理，在销售环节以网络广告取代印刷广告等方式，形成一套低碳的产品流程，实现企业的长久效益。 （三）塑造企业形象，赢得公众信赖 在低碳经济的大趋势下，企业受到相关法律法规的约束，而不得不减少能源消耗，降低碳排放量。与其被动调整，不如主动选择，占取先机。随着环保观念深入人心，消费者越来越重视“责任消费”，企业通过引进低碳生产方式，生产绿色产品，打造绿色企业形象，无疑获得了消费者的信赖与好感，营业收入随之增加，利润也得到提升。 三、低碳经济下我国企业碳成本管理存在的问题 （一）企业对低碳经济的认识不足 低碳经济已经成为国际社会的共识，但把低碳经济与对企业长远发展影响的思考还需要深化。响应政府号召走节能减排的低碳之路就意味着企业需要引进低碳技术、进行设备更新、使用新能源等手段达到这一目标，这确实会增加企业成本，降低短期的经济效益。但不少企业仍然没有认识到，这些增加的成本可以通过建立商誉、减少或有负债以及出让富余的“碳信用额度”等方法获得收入进行弥补，因此低碳