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第二章 有关成本的分类
学习目的:通过本章的学习,学生应了解本课程所涉及到的
有关成本的概念及其分类。
[企业聚焦] 成本加总
理解成本及其习性在企业中至关重要。劳工供应(Labor Ready)是一
家总部在华盛顿塔科马的公司,它始建于1989年,初始投资为$50,000。该
公司填补了遍及美国、加拿大和英国的临时性人力工作空缺——每年向超过
50万的劳工发放600多万的薪金支票。例如,在新的西雅图水手队主场
Safeco Field(美国职业棒球队体育场,译注)的食品商贩雇用Labor
Ready的工人在棒球比赛时出售软饮料和食品。商贩们每小时要支付约$11。
Labor Ready每小时仅支付工人$6.50而且没有福利也不存在国内竞争对手,
看起来它就像一个金矿,每小时获利约$4.50。然而,公司必须维持687处招
聘办公室,每年有长期职员四至五人。这些成本连同工薪税、工人的赔偿保
险和其他管理成本使得利润率只有5%,即每小时50多美分。
资料来源:Catie Golding,“Short-Term Work, Long-term Profits,”Washington CEO,
Januarg 2000, pp.10-12.
管理工作集中在:
(1)计划,即设定目标并规划如何达到目标;
(2)控制,即采取步骤保证目标实现。为履行这
些计划和控制责任,管理人员需要关于组织的信息。
信息通常与组织的成本有关。
在管理会计中,成本一词有很多不同的使用方
式。原因在于成本种类有许多且每种分类依管理当局
的需求不同而不同。成本数据的每种不同运用都要求
成本的不同分类和定义。
本章讨论成本数据的多种可能用途以及各种用途
下成本如何界定和分类。
第一节 一般成本分类
各类组织(企业、非企业、制造业、零售业和服
务业等)都发生成本。一般地,发生的成本的种类和
划分成本的方式取决于组织的类型。
重点关注制造业公司,因为它们的基本作业包括
了其他类型企业组织中的大多数作业。制造业公司从
事原材料采购、产品生产、营销、分销、开票以及几
乎每一种其它作业。因此,理解制造业公司中的成本
就有助于理解其他类型组织中的成本。
一、生产成本
直接材料 (direct material) 进入最终产品的
材料被称作原材料。原材料指用于最终产品的任何材
料;而一家公司的最终产品会成为另一家公司的原材
料。
直接人工 (direct labor) 表示能容易地(即,
从实物上方便地)追踪至个别产品上的人工成本。直接
人工有时被称为触摸人工。
制造费用 (manufacturing overhead) 包括除直
接材料和直接人工之外的全部生产成本。
制造费用和直接人工一起被称为加工成本
(conversion cost),有时也称作增值成本(value-
added cost)。这源自这样一个事实,即发生直接人工
成本和制造费用才能将材料转化为产成品。
直接人工和直接材料一起被称为主要成本 (prime
cost)。
二、非生产成本
1、营销或销售成本(marketing or selling
costs)包括取得顾客订单并将产品送至顾客手中所必
需的所有成本。这些成本经常被称为订单获取和供应
成本。
2、管理成本(administrative costs)包括与组
织的全面管理而非生产、营销或销售相关的所有行
政、组织和文职成本。
非生产成本也被称为销售和行政管理费用
(selling,general and administrative costs,
SGA)。
[实务广角] 为什么学费如此之高?
你有没有奇怪过为什么学费如此之高?管理费用可以压缩。《财富》杂
志报告,在公立大学为每名教师平均雇用2.5名管理人员而私立大学则为
1.9。最糟糕的情况在密西西比州,每名教师有四名管理人员。最好的情况
位于科罗拉多州,其“尽量使每名教师的管理人员不到2人。”管理工作大部
分来自“与联邦资金相随的命令,比如肯定行动和监督遵守命令的必需人
员。”
资料来源:Peter Brimelow,“The Paper Chase”,Forbes,May 17 1999 p
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