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亚洲城2010广告传播计划
2010.3.7
！，！，
总体营销思路总体营销思路
！，
唯唯一的恐惧就是恐惧本身的恐惧就是恐惧本身
——罗斯福罗斯福
！，
洲城亚洲城的竞争是信心的竞争的竞争是信心的竞争，，
一切的一切都要以提升品牌，提升信心（客户）为核心。
！，
品牌树
品牌形象品牌形象
！， 待解决的课题急待解决的课题
如何承接并延续09年的宣传推广热度？
如何从诸多实力开发企业的激烈角逐中突围？
如何面对2010年大盘集中放量，竞争加剧的市场局面？
如何重树市场信心,稳定老客户,挖掘新客户?
如何缩短项目的销售周期？
2010年我们所面临的营销问题当然不仅仅这几条，但个人以为这几条
更为关键。
！，
解决方式
• 克服困难，深化品牌落地,夺回市场话语权,重树市场信心.
• 提升产品价值,力争实现项目普通住宅去化、公寓产品开盘旺销！
！，
大 最 树立— 〖形象〗
限 限
增加项目 推广巩固与目标客户群体相对应的高端形象
高 提 度 附加值附加值 提高— 〖服务〗
结合入住，营造高品质、高标准生活的高尚
产 产 生活标尺生活标尺
附 品
加 加
利用—〖活动〗
值
实现精神利益带动物质利益的口碑营销理念
强调强调— 〖优势优势〗
一个具有高性价比、高升值力的超价值物业
调整— 〖问题〗
追求细节
！，
大 最 产品区分— 〖广告〗
住宅与公寓产品在广告形象上区分，如色调，
限 限 扩大项目 版式版式 （（普通住宅横版普通住宅横版、、公寓竖版公寓竖版））
扩 的 度 差异化 强调— 〖核心卖点〗
大 大
项目核项目核心卖点的区分卖点的区分，，实现项目差异化实现项目差异化 （（如如
目 项
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