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2017小学副校长述职报告.doc
2017小学副校长述职报告
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(一) 尊敬的各位领导,老师们!
本年度,我担任学校副校长,负责学校日常管理工作, 分管安全、师培和普九工作,承担年级思品教学工作。一年 来,在县教育体育局的领导下,在全体师生的共同努力下, 根据校长的安排及分管工作的要求,与学校班子成员一道带 领全体师生认真履职尽责,克难进取,努力创新。学校常规 管理工作进一步得到了规范,为学校的教育教学工作创造了 一个和谐、安全、稳定的工作环境,使学校的教育教学工作 得到了稳步提高,现就本年度工作作如下述职:
一、进一步加强思想政治学习,为自身管理工作提供理 论支撑。
本年度,自己通过自学和组织安排,结合共产党员创先 争优活动,我认真学习了党的有关国家教育方面的政策、法 规。通过对党的路线、方针、政策的不断学习,自己对三个 代表重要思想和党的十八大精神有了更进一步的理解和认 识。进一步增强了党性修养,更加坚定了建设有中国特色社 会主义事业的理想信念,宗旨意识更加牢固。总之,通过对 政治理论的学习,使自己在思想认识和业务管理能力方面取 得了明显进步。
二、进一步加强学校常规管理工作,为学校教育教学工 作保驾护航。
(一)、坚持每天“四查”制度。即一查教师到班,二查
学生到校,三查早读辅导,四查清洁卫生。每天由行政值周 带领班子所有成员和值周教师进行“四查”,并在班级和教 师日常工作考核表上记载和公示,且及时通知到班级和人头, 使得异常情况得到了及时纠正,确保了学校工作的正常有序。
(二)、狠抓各类计划的落实,保证教育教学工作具有科
学性、连续性。每年学期开学,协调各部门各类计划的制定, 保证教育教学工作具有科学性、连续性,加强统筹管理和目 标管理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划。在制 定各类计划时,注意和加强可操作性,保证目标明确,计划 合理,管理到位。通过各部门反复研究协调,使各类计划清 楚地反映学期各项工作,做到了分工合作,协调发展。
(三)、进一步规范学校制定的各项规章制度。本年度修 订的规章制度有:《岗位晋升实施方案》,修改内容:1、调 入人员两年内不参加岗位晋升;2、教学效果特别差的取消本 年度岗位晋升资格(全县后5名)。《评职方案》,修改内容: 细化量化打分内容。所有规章制度的修订均经过教职工大会 通过。
(四)、确保课程计划认真实施,开齐开足课程。课表、
作息时间表编排科学,确保教材、资料、教学用品及时到位, 确保各类报表、档案资料齐全规范。
(五)、加强学生学籍管理,组织好学生的入学、编班,
组织好学生的各种考试和学科竞赛,严肃考风考纪。建立完 善学生综合素质科学评价体系,适时表彰优秀学生,使学校 形成了良好的学风。
三、积极开展法制教育工作,本年度成功创建县级“依
法治校”示范学校。
(一)、为成功创建县级“依法治校”示范学校,我校成
立了以校长为组长的“依法治校”领导小组,按照上级验收 要求,做了以下工作:1、加大宣传力度,形成浓厚的创建
氛围。2、聘请鸣凤派出所所长蒋宝华为法制副校长,每期 两次对学生进行普法教育。3、利用广播,网络、板报、专 栏等进行宣传教育。4、对全体师生进行法律知识测评,提 高广大师生的法律素养。通过以上工作,我校在2017年年 底成功通过县级“依法治校”示范学校的评估验收。
(二)、进一步加强安全教育。学校安全工作关系着无数 个家庭的幸福和社会的稳定。我校坚持预防为主、防治结合、 加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强学生的安 全意识和自我防护能力。通过齐抓共管,营造全校教职员工 关心和支持学校安全工作的局面,从而切实保障师生安全和 财产不受损失,维护学校正常的教育教学秩序。本年度我校 未发生重特大安全事故。
四、 进一步加强教师队伍建设,努力培养高素质的教师 队伍。一是有计划地组织教师学习教育理论,学习业务知识。 二是采用走出去,请进来的方法,进行交流观摩,取人之长, 补己之短。本年度我校全面完成了上级下达的各种培训任务。
五、 普九”工作顺利完成各项指标任务。本年度本人 获市委、市府“两基工作先进个人”表彰。
六、 努力搞好个人学科教学工作。本年度我担任二、三 年级的《品德与生活》、《品德与社会》教学工作。一是爱岗 敬业,在教学中既注重基础知识和能力的训练培养,又注重 加强对学生进行社会主义、爱国主义、集体主义教育,培养 学生形成正确的世界观、人生观和价值观,充分发挥品德学 科教书育人的作用。二是针对校情、班情、学情,分析教法、 学法,不断改进教学。三是注重合作学习的培养,努力营造 师师合作、师生合
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