网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2010舒城广进久富商业广场形象期媒体计划.pdf

2010舒城广进久富商业广场形象期媒体计划.pdf

  1. 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
形象期媒体计划 华磊 · 舒城项目组 来自资料搜索网() 海量资料下载 年内销售目标预设: • 住宅单幢快速入市,短时间隔、分批分幢实现开盘,岁末形成爆发式销 售成果;对应的销售周期较短,时间紧张,对销售执行和销售。 时间概算:2010年11月份,1幢或4幢实现开盘; 2011年1月份,2幢开盘; 年后安排剩余幢开盘。 • 商业招商形象期,全面推进高端商业形象,向市场透彻阐述本项目商业 的业态、布局、配置、特色等招商、认购吸引点,在年底启动认购。 • 商业销售将在招商资源落实、政策明确之后形成极大的市场吸引力时, 启动正式销售工作。 对应销售周期短,时间紧,对销售执行和推广的要求较高,需要有足 够的信息支持和渠道展示,力争将产品打透。 年内推广目标设定: • 结合项目的销售需要,本年度内的推广需要达到如下的目标,方能为销 售提供相对有效的支持: • 打造高端,提升高度——本年度内的入市推广首务,是建立项目的高端 品质和形象,达到弱化主城区项目的竞争及项目周边的竞争,建立项目 在市场中的唯一性。 • 密集推广,全城影响——针对销售密集型特点,媒体推广中也需要考虑 形象信息和销售信息的同步,使得形象、销售、商业招商同步进行。 • 全城关注,物超所值——信息告知仅是开始,年度内的媒体推广要达到 的目标,是让本项目成为街头热议焦点,成为舒城公认的未来价值焦 点,才能够为项目销售提供较好的支持。 推广压力较大,须将现场与媒体推广同步,将媒体与物料统筹,完全 解析项目特质,达到让客户了解、关注、接受并形成向往。 年内推广周期划定: 时段划分 2010年7~9月 2010年10月~2010年11月 2010年12月~2011年1月 售楼处建设期, 即将进入销售时期,此阶 正式销售时期,销售信 项目开工,形象 段有可能进入意向认筹阶 息的发布、招商启动等 时段说明 启动,但详细信 段,形象与销售并重,并 均已进入实战阶段,须 息并未敞开。 为住宅开盘奠定基础。 以促销为主。 销售预热期—— 热销促销期—— 时段所属 形象建立推广期 销售与形象同步,形象偏 形象已建立,促销为重 重 点 应对推广目标须遵循的原则: 基于年内的销售目标的实现要求,在推广事务执行中,我们将执行如下原则: 原则一:高调启动—— 奠定“大气势、大气度”,通过推广调性的设定,为后期的销售和招商做足准 备。高调体现: ①唯一性定位:集吃喝玩乐购于一体的、全程式、一站式舒城首席living mall。 ②新颖性定位:具体表现living mall的业态、品牌,从提升城市的角度体现 新颖。 ③全方位定位:所指为目标客群涵盖老中青幼等,让所有人群期待落成。 应对推广目标须遵循的原则: 基于年内的销售目标的实现要求,在推广事务执行中,我们将执行如下原则: 原则二:形象为先—— 基于高调入市的需要,项目在推广前期所需表现的是项目的定位,而定位的 主要表现形式将是项目的定位和形象

您可能关注的文档

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档