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青岛理工大学苹果乐园创业计划书 苹果乐园创业计划书 目录 一、执行总结 二、项目背景 三、市场机会 四、公司战略 五、市场营销 六、生产管理 七、投资分析 八、财务分析 九、管理体系 十、机遇与风险 十一、风险资本的退出 附录 “烟台苹果”前期市场调研报告  1 苹果乐园有限责任公司  青岛理工大学苹果乐园创业计划书 一、执行总结 （一）公司 “苹果乐园”有限责任公司以“烟台苹果”品牌为依托，坚持“健康苹果，品质生活” 的经营理念，面向中高端市场，采取从“研发、生产、采摘、储藏，运输到销售”全程管理 的模式，针对消费者的不同需求，对苹果进行技术研发，包装设计。以苹果专卖店的形式为 消费者提供品质更优、种类多样、质量更佳的正宗烟台苹果及其副产品。我们将从品质到服 务，送出我们的关怀，使消费者在品尝优质苹果的同时，更能享受到大自然赠予的健康。 （二）市场 烟台苹果总销量在全国名列前茅，优质苹果的出口量占全国的四分之一。但是烟台苹果 在国内中高端苹果市场却供给不足。随着中国经济发展，消费者对优质苹果的需求进一步加 大，导致该市场出现供不应求的现象，因而我公司产品有较为理想的市场前景。我们公司就 此市场前景提供种类多样、品质优秀质量更佳的烟台苹果及其副产品。 我公司初期目标市场是中大型城市，随着我公司品牌效应的建立及各个中小城市经济水 平的发展，再逐步进入中小城市，其目标群体（消费水平）为中高端。同时利用“烟台苹果” 的品牌效应及全球化的市场需求竞争模式，在适当的时间进入国际市场。 （三）生产与营销 我们公司欲建立自己的精品果园基地，联合烟台农科院，对果农给予专业技术支持，建  2 苹果乐园有限责任公司  青岛理工大学苹果乐园创业计划书 立“合作社”，对农药、肥料进行统一采购、管理、发放使用。同时与生物科技公司合作， 开发苹果副产品。 我们将建立自己的专营店 烟台苹果乐园，提供优质苹果及其副产品。同时入驻超市 和大卖场，面向广大消费者。第一年，我们还将通过投入一定资金做前期推广，通过各种媒 体广告和各种促销活动进行大力宣传，宣扬我们的理念，通过优质的产品和贴心的服务，创 立自己的品牌，提高知名度。之后我们将在各大城市，招纳加盟商，形成大的规模，实现规 模效应。 （四）投资与财务 公司成立伊始共筹集资金 430 万。其中，苹果公司集资 60 万，风险投资 90 万，北京 绿瑞源生物科技公司投资 30 万，短期借款 100万（金融机构一年期借款，利率 5.45%）,作 为流动资金；招商银行投资投资 150 万，作为长期投资合作（时间为 3年，享受专卖店利润 的 5%分红，利率为 5%）：在运行运行的 2~3 年间，我们将在此基础上增加 100到 300 万投资， 用来扩大规模。 （五）组织与人力资源 本公司在成立初期采用直线型管理模式，总经理直接对董事会负责。旗下划分为：市场 营销部、技术开发部、财务部、人事部，各个部门各司其职。后期根据公司发展需要，采取 项目部管理模式，将效率大大提高。同时，我们在烟台拥有烟台市苹果协会和烟台农科院技 术部门的大力支持，青岛理工大学的资深教授更为经营方式和战略提供支持。  3 苹果乐园有限责任公