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產業供應鏈組態對
供應鏈管理管略與公司績效影響之
研究
報告大綱
‧壹、緒論 (陳雅婷)
(卜訓模)
‧貳、文獻探討 (張鴻欽)
(王湘雄)
‧參、研究設計 (李時喆)
‧肆、研究結果
分析與討論
‧伍 結論與實
壹 、緒論
報告人-陳雅婷
研究背景及動機
企業在運用供應鏈管理策略時其對於供應鏈績效有
著極大的影響,因此如何在不同的供應鏈組態中執行相
關的管理策略以達到較高的企業效能乃為值得深入探討
的課題。
目前國內之研究中,對於供應鏈的研究頗多,但大
都僅限對於單一個案做縱向的流程之探討,而研究的範
圍大都在於某特定產業中之標竿企業以及模擬系統之架
構等。因此只能顯現出單一企業之供應鏈體系的流程概
況,尚無廣泛研究產業之供應鏈組態以及相對應之供應
鏈管理策略之研究。因而引發了此一研究動機。
壹 、緒論
研究目的
1. 探討現今我國產業於供應鏈管理的概況。
2. 驗證各學者分析出之產業供應鏈組態對其採用之供應
鏈管理策略的影響。
3. 探討國內供應鏈組態與企業角色之分類。
4. 供應鏈管理策略與供應鏈績效間的影響。
5. 探討在不同產業供應鏈組態中,供應鏈管理策略與供
應鏈績效之關聯。
壹 、緒論
研究流程
界定研究問題與研究目的
資料蒐集與文獻探討
建立研究架構與假說
問卷設計/前測
篩選樣本及問卷調查
蒐集資料及資料分析
結論與建議
壹 、緒論
貳 、文獻探討
報告者- 卜訓模
供應鏈與供應鏈管理
一、供應鏈
依據供應鏈協會(Supply Chain Council:SCC)對供應鏈
的定義:供應鏈包含了從生產至最終產品的運送與服
務,成員包括了從最初的供應商到最終的顧客之所有成
員。
二、供應鏈管理
包含了管理供應與需求的平衡 、原物料和零件的取得
、製造及組裝 、倉儲及存貨追蹤 、訂單輸入及管理 、實
體配送的物流活動和運送至最終顧客的完整過程。
貳、 文獻探討
Supply Chain Operation Reference-Model
資料來源:Supply Chain Council
貳、 文獻探討
Supply Chain Planning
資訊流 資訊流 資訊流 資訊流 資訊流
物 流 物 流 物 流
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