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目录
第 1 章 创业计划形成背景 ·································································· 1
第 2 章 服务与前景 ·············································································· 3
第 3 章 竞争对手分析 ·········································································· 9
第 4 章 管理与营销············································································· 11
第 5 章 管理团队 ················································································ 14
第 6 章 对外宣传 ················································································ 16
第 7 章 融资计划················································································ 17
第 8 章 财务分析与预测··································································· 21
附一:会员、非会员及借阅制度························································· 23
附二:关于“创业书吧”的调查问卷分析········································· 26
附三:会计报表 ···················································································· 34
第 1 章 创业计划形成背景
沈阳药科大学本溪新校区即将在本溪经济开发区建成,它以及它
周围的发展环境就像一个婴儿,处于初生的阶段。新校区建立初期的
基础设施还不完备,而且离市区较远,与外界的物资、信息交流较少。
经调查了解,校址较偏远学校的学生的生活有两个“单一”:
第一,消费方式单一。除了正常的物质需要外,大部分人很少能
够享受到精神上的服务,只有上网一条途径。原因只有一个:校区周围
商业区多规划为正常物质生活需要的服装、餐饮等商业服务业,精神
生活方面的服务业几乎没有。
第二,生活方式单一。大多数人在空闲时会在宿舍看书、睡觉、
玩网络游戏,看电影。每天都是无所事事,虚度大好时光,缺少积极
健康的生活方式。
两个“单一”反映出了两个问题:
第一,偏远校区的服务业匮乏,竞争对手少。
大学是一个充满文化气息的地方,药大新校区又建立在拥有国家
级中成药技术研究中心的拥有浓厚学术氛围的本溪经济技术开发区,
在校的学生都是有修养有学问的人,书吧的消费对象广阔,市场潜力
大。
第二,迫切需要积极的生活方式。
书吧以书为主,极力渲染一种浓厚的文化气息,不仅为学生提供
了一个消磨时间的好去处,而且也有利于学生养成良好的生活习惯。
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休闲式书吧集图书馆、书店和咖啡馆的优点于一身,人们可以在
喝咖啡聊天的时候翻翻时尚杂志或流行小说,也可以让人们在舒缓的
音乐中,缓解工作的疲劳和学习的压力,放松身心,同时也是交流聚会
的一个好去处。开设一家休闲式书吧的门槛并不高,现在国内有众多
类似的书店,经营情况都非常好,而沈阳的大学周围却没有类似的书
吧存在。开设书吧需要的资金不多,大概要10 万左右就可以拥有很好
的规模和环境,所需要的设备简单,管理方面所需要的人员也不是很
多,盈利的最主要因素在于对顾客的服务到位,贴心,能满足顾客的需
要。这比较符合大学生资金少,经验不足,
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