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第七章 职业设计与职业选择 © All rights reserved 第七章 职业设计与职业选择 第一节职业生涯管理概述 第二节职业生涯理论与职业发展 第三节职业生涯规划 第四节职业生涯周期的管理 学习目标 第一节职业生涯管理概述 一、职业的概念 二、职业生涯的概念 三、职业生涯管理 四、职业生涯管理的意义 一、职业的概念 职业是社会劳动分工发展的必然产物，而社 会分工是职业划分的基础和依据。 职业的概念由来已久，但由于研究目的的不 同，学者们从不同的角度、不同的侧面对职 业的内涵进行了不同的界定。概括起来看， 主要是从社会学和经济学意义上进行的界 定。 社会学的职业涵义： 第一，职业是社会分工体系中的一种社会位 置。 第二，职业是已经成为模式并与专门工作相 关的人群关系和社会关系，或者说已成为模 式的工作关系的结合。 第三，职业同权力和利益紧密相连。 第四，职业是国家确定和认可的。 经济学的职业的含义： 第一，职业是社会分工体系中劳动者所 获得的一种劳动角色。 第二，职业是一种社会性的活动，具有 社会性。 第三，职业具有连续性和稳定性。 第四，职业具有经济性。 职业的特征 经济性 时代性 同一性 差异性 技术性 职业的分类 职业分类的实质是精细的社会劳动分工。现 代社会的职业体系是一种人力资源的配置， 是社会经济制度的重要组成部分，通过这种 配置建立起与社会发展相适应的社会分工体 系。正确进行职业分类，就要正确体现社会 分工，遵循经济运行客观规律，这无疑对促 进社会经济合理有效、健康有序地发展具有 重大意义。 二、职业生涯的概念 1.职业生涯是个个体概念，只指个体的行为 经历，而非群体或组织的行为经历。 2.职业生涯是个职业的概念，实质是指一个 人一生之中的职业经历或历程。 3.职业生涯是个时间的概念，意指职业生涯 期；职业生涯期开始于第一份工作开始之前 的职业探索（包括专门的专业学习和训 练），终止于完全结束或退出职业工作。 4.职业生涯是个发展和动态的概念，包括个 体具体职业内容和职位的发展和变化。 职业生涯的特征 独特性 发展性 阶段性 终生性 整合性 互动性 三、职业生涯管理 职业生涯管理指组织和员工对企业及员工个 人的职业生涯进行设计、规划、执行、评 估、反馈和修正的综合性的过程，是组织提 供的用于帮助组织内部从事某类职业的行为 过程。通过员工和组织的共同努力与合作， 使每个员工的职业生涯目标与组织发展目标 一致，使员工的发展与组织的发展相吻合。 职业生涯管理的特点 1.职业生涯管理是组织与员工双方的责任。 2.职业生涯信息在职业生涯管理中具有重要 意义。 3.职业生涯管理是一种动态管理，它贯穿于 员工职业生涯发展的全过程和组织发展的全 过程。 四、职业生涯管理的意义 （一）职业生涯管理对员工的意义 1.职业生涯管理有助于帮助自己确定职业发展 目标 2.职业生涯管理有利于鞭策自己努力工作 3.职业生涯管理有助于帮助自己抓住工作重点 4.职业生涯管理有助于评估目前的工作成绩 5.职业生涯管理有助于引导个人发挥潜能 6.职业生涯管理有助于提升个人应对竞争的能 力 四、职业生涯管理的意义 （二）职业生涯管理对企业的意义 1.职业生涯管理能使企业有效开发人力资源 2.职业生涯管理能使企业留住优秀的核心人才 3.职业生涯管理能使企业保证未来人才的需要 4.职业生涯管理能使企业塑造优秀的企业文化 第二节 职业生涯理论 与职业发展 一、职业生涯的相关理论 二、职业发展 （一）职业生涯选择理论 职业的选择，不管是初入职场时的第一次 选择，还是在职人员的再次选择，都是