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跨国管理与领导
论 题
一、企业领导的思维模式
二、跨国管理的战略思考
三、变革时代的领导艺术
瑞士维多利亚大学 Copyright ZWG 2005
跨国管理与领导
基尼系数是国际上用来考查居民内部收入分
配差异情况的一个主要分析指标,其经济含义是:
在全部居民收入中,用于进行不平均分配的那部
分占总收入的百分比。
零为最理想的情况,国际上通常把0.4作为
收入分配贫富差距的警戒线,认为0.4 - 0.6为
差距偏大,0.6以上为高度不平均。根据世界银
行的计算,中国居民的基尼系数为.45。
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跨国管理与领导
战略管理理论的主要代表
2.克里斯多夫.巴特雷特 (Christopher Bartlett)
是哈佛商学院的工商管理学教授;萨曼泽.戈夏尔
(Samantha Ghoshal)是欧洲INSEAD商学院的商业
政策教授。
主要成就
-巴特雷特和戈夏尔之所以闻名,是因为他们强调
现在的竞争发生在全球市场范围,而不仅仅是国
内市场。他们致力于识别什么才是至关重要的跨
国能力。他们通过矩阵结构分析跨国界的管理规
则和如何处理面临的困境。
瑞士维多利亚大学 Copyright ZWG 2005
跨国管理与领导
战略管理理论的主要代表
2.克里斯多夫.巴特雷特 (Christopher Bartlett)
是哈佛商学院的工商管理学教授;萨曼泽.戈夏尔
(Samantha Ghoshal)是欧洲INSEAD商学院的商业
政策教授。
主要成就
-巴特雷特和戈夏尔的研究同其他一些战略理论大
师如哈默尔和普拉德、波特、帕斯卡、易普等有
关联。他们的贡献是“全球化思考,本地化行动”,
主张全球化战略需要紧密地适应自身所处的环境。
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跨国管理与领导
战略管理理论的主要代表
2.克里斯多夫.巴特雷特 (Christopher Bartlett)
和萨曼泽.戈夏尔(Samantha Ghoshal)
主要成就
-他们认为,跨国公司要作为战略事 业单位的一
体化网络进行管理,要在世界范围发展杰出的核心,
要确保知识在不同战略单位之间传播。
主要著作
[跨国界管理] Managing Across Borders,1989年。
核心概念
全球化战略 Global strategy
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跨国管理与领导
战略管理理论的主要代表
3.波士顿咨询集团 (Boston Consulting Group)是
在20世纪60年代就红极一时的重要战略咨询公司,
它现在已经成为一个国际型的企业。
主要成就
-波士顿咨询集团是以市场增长/市场占有矩阵闻名。
-在矩阵的竖轴中,我们看到的是相对市
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