福建医科大学监理规划.pdf

一、工程概况 (一)项目名称：福建医科大学新校区二期项目田家炳楼 (二)建设地点：闽侯·上街 (三)项目组成、规模、特点： 建筑面积 8526 平方米，总投资：约1800 万元人民币 二、监理工作依据： (一) 法律法规和有关规范性文件 1、《中华人民共和国建筑法》 2、《建筑工程质量管理条例》 3、《福建省建筑市场管理条例》 4、《建设工程监理规范》GB50319-2000 5、福州市建筑工程质量检测见证取样送检制度的实施细则 6、《福建省房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理实 施细则》造价人才网的通知 (二) 合同： 1、 业主与承包方签订的建设工程承包合同 2、 业主与监理方签订的建设工程监理合同 3、 业主与材料供应方签订的材料供应合同 (三) 技术支持性文件： 1、 经审查的施工图纸和相关的审查意见以及图纸交底纪要 2、 《工程建设标准强制性条文》 3、 《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 1 4、 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 5、 《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 6、 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2002 7、 《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002 8、 经审批的施工组织设计方案 9、 经批准的监理规划 10、 地质勘察报告 三、监理工作的指导思想 本工程监理的中心任务就是控制工程项目的投资、进度、质量的目标。 质量管理上坚持预防为主，实行超前监理，质量预控采取积极的动态控制方 法，完善质量保证体系，坚持质量管理制度，严格按照规范要求控制质量。 通过各种方法和措施、做到有效的控制工程投资。在施工的全过程中，严格 按照施工组织设计进行施工；加强工程计量管理；在保证质量前提下，降低消 耗、缩短工期、降低造价；严格按监理程序工作，防止人为因素的索赔事件发 生，监理工程师论坛把工程投资控制在工程预算范围内。 坚持科学性、独立性和公正性，采取规划、控制和协调等方法，监理工作坚 持规范化和标准化。 在预定的目标内实现建设项目是参与建设各方共同的任务。监理方的责任就 是“力求”通过目标规划、动态控制、组织协调、合同管理、信息管理，与业 主和承包商一起共同实现这一任务。 四、监理工作阶段、范围、目标、内容： （一）监理工作阶段：科研楼工程施工阶段全过程监理； （二）监理工作范围：科研楼土建、水电、装饰工程监理及图纸会审（包括质 2 量监理、投资监理、工期监理、安全监理）。 （三）监理工作目标：（1）质量目标，合格 （2）工期目标：365 天 （3）投资目标：1800 万元 （四）监理工作内容： 监理工作主要包括质量控制、进度控制、投资控制、安全监理、合同管理、 信息管理和多方间的协调工作。 五、项目监理机构的组织形式： 项目管理方式： 业 主 委托与被委托关系 合同关系 监理方 监理与被监理 施工方、材料供应方 1、项目监理部组织方式： 总监理工程师 质 量 控 制 进 度 控 制