休闲产业的财务管理.pdf

休閒與遊憩事業財務管理 ISBN 986-7839-16-1 and ISBN 978-957-41-4192-0 第第一章章休閒產業的財務特性休閒產業的財務特性 休閒與遊憩事業財務管理 ISBN 986-7839-16-1 and ISBN 978-957-41-4192-0 本章大綱本章大綱 11.11 休閒產業的範疇休閒產業的範疇 1.2 休閒產業的財務特性 1.3 小結：有效率的現金管理是財務經理人的第一要務 休閒與遊憩事業財務管理 ISBN 986-7839-16-1 and ISBN 978-957-41-4192-0 休閒產業的範疇休閒產業的範疇(1/2)(1/2) 空間魅力空間魅力 、、服務及體驗三位一體服務及體驗三位一體——界定休閒產業範圍界定休閒產業範圍 的標準 下列幾個例子可以提供進一步的說明下列幾個例子可以提供進一步的說明 ： 日本橫濱拉麵主題館 時下流行的連鎖健身中心 觀光飯店觀光飯店 、度假村及溫泉旅館度假村及溫泉旅館 休閒／主題餐廳 休閒購物中心休閒購物中心 高爾夫球俱樂部 休閒與遊憩事業財務管理 ISBN 986-7839-16-1 and ISBN 978-957-41-4192-0 休閒產業的範疇休閒產業的範疇(2/2)(2/2) 運動經紀公司運動經紀公司 網路世界（例如網咖） 休閒農場 休閒與遊憩事業財務管理 ISBN 986-7839-16-1 and ISBN 978-957-41-4192-0 休閒產業的財務特性休閒產業的財務特性(1/4)(1/4) 具有奢侈消費的特質具有奢侈消費的特質 ，，容易受景氣影響容易受景氣影響 隨時間而變的品質期待，因此必須不斷地再投資 消費者的時間機會成本的差異大，所以差別取價的策略 廣泛地被運用 休閒與遊憩事業財務管理 ISBN 986-7839-16-1 and ISBN 978-957-41-4192-0 休閒產業的財務特性休閒產業的財務特性(2/4)(2/4) 營業收入的成長受限於時間營業收入的成長受限於時間、、空間與服務品質空間與服務品質 休閒產業為了大量增產所需付出的代價如下： – 短期內的大幅增產極易導致服務品質惡化，造成品 牌形象受損 – 時間與空間的限制，促使大