成功用人 王伟锋主编.pdfVIP

第 1 页 成功选人篇 第 一 章　　选 好适合你 的人 惠普的两个有趣公式 在今天知识爆炸，技术进步 日新月异 的时代，人才显得 日益重 要，要办好一个企业，人才比什么都重要，这是国内外企业家所公 认的一条规律，所以企业家必须树立牢固的人才观，在这一点上美 国惠普公司的经验值得借鉴 。 美 国惠普 电子仪器公司在吸收人才，智力投资方面，历来具有 高瞻远瞩，大刀阔斧的特点，他们同斯坦福大学定有协议，公司的 技术干部 ，管理干部可在业余时间到大学有关专业旁听以进行知 识更新，他们规定，公司 的几万名职工，每周必须至少拿 小时学 习业务知识，每年，惠普公司有 的职工参加各种培训班学习、 深造 。培养人才所花 的资金 占公司总销售额 的 ，所花 的人力 占公司人力的 。这个公司还有专职研究