首都体育学院大学生公寓楼施工组织设计.pdf

首都体育学院大学生 公寓楼施工组织设计 0 目 录 1.编制依据 10 2.工程概况与特点 13 2.1 工程概况 13 2.1.1 工程建筑概况14 2.1.2 工程结构概况 16 2.1.3 工程设备安装概况16 2.2 招标范围 19 2.3 工程特点与施工对策19 2.3.1 施工对策 19 2.3.2 工程难点及对策19 2.3.3 承诺工期目标高20 2.3.4 工程质量目标21 2.3.5 冬季施工保质量 22 3.工程实施目标 23 3.1 质量目标 23 3.2 工期目标 23 3.3 环境目标 23 3.4 安全与文明施工目标 23 3.5 团结协作目标 23 3.6 工程回访及服务目标 23 3.7 项目管理成本目标24 4.施工组织与施工部署 24 4.1 组织机构 24 4.2 施工部署 26 4.2.1 施工段划分27 4.2.2 施工总体部署27 4.2.3 施工程序 29 1 4.3 技术准备 29 4.3.1 熟悉图纸 30 4.3.2 编制施工组织设计 30 4.3.3 编制施工图预算和施工预算 30 4.4 现场准备 30 5.劳动力与材料设备计划 32 5.1 劳动力计划 32 5.2 机械设备计划 32 5.3 材料计划 37 6.施工进度计划与工期保证措施38 6.1 施工总体进度计划及控制点38 6.2 工期保证措施 39 6.2.1 资金保证 39 6.2.2 前期准备 39 6.2.3 组织措施 39 6.2.4 技术措施 40 6.2.5 管理措施 40 6.2.6 材料保证措施 41 6.2.7 机械设备保证措施 41 6.2.8 外围保障保证措施 41 7.工程总包管理 42 7.1 分包界定 42 7.1.1 自行分包项目 42 7.1.2 业主指定分包项目 42 7.1.3 分包进退场计划 42 7.2 总包管理的原则和方法 43 7.2.1 目标管理 43 7.2.2 合同及制度管理 43 7.2.3 跟踪管理 44 7.2.4 协调管理 44 2 7.3 总分包管理协调重点 44 7.3.1 分包施工前的协调配合 44 7.3.2 主体结构施工阶段的配合44 7.3.3 初装修阶段的协调配合45 7.3.4 安装、装饰施工阶段的配合45 7.3.5 工程外部的协调管理46 7.4 总包管理的主要措施 46 7.4.1 施工技术管理 46 7.4.2 施工质量管理 47 7.4.3 施工进度的管理 49 7.4.4 施工安全的管理 52 7.4.5 文明施工与环境管理 54 7.4.6 合同管理 55 7.5 安装工程总包管理 56 7.5.1 施工阶段的划分 56 7.5.2 安装工程与其他专业的施工协调、配合56 7.6 与业主、监理、设计的协调配合58 7.6.1 协调好与业主的关系 58 7.6.2 成立深化设计部 58 7.6.3 与监理单位紧密合作