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摘要
随着改革开放以及经济全球化后经济大力发展,中小企业的发展是未来我国经济建设中不可忽视的发展力量。为了在空前激烈的市场竞争中获取竞争优势,中小型企业必须从企业生产经营的全局和长远发展出发,更加关注成本管理,制定适合本企业实际、更加科学合理的成本管理战略。
本文首先论述了中小企业成本管理研究的理论意义和实用价值,接着分析了成本管理的国内外研究现状,然后指出其存在的问题,并针对我国中小企业成本管理现状中的管理观念落后、制度不完善等问题进行了相关的探讨并提出了改进措施。最后,本文结合某中小企业的具体实例,充分说明了成本管理对企业进一步发展的重要性。
关键词:中小企业 成本管理 对策
目 录
TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc371361938 一、中小企业成本管理现状 PAGEREF _Toc371361938 \h 4
HYPERLINK \l _Toc371361939 (一)国内研究现状 PAGEREF _Toc371361939 \h 4
HYPERLINK \l _Toc371361940 (二)国外研究现状 PAGEREF _Toc371361940 \h 4
HYPERLINK \l _Toc371361941 二、企业成本管理中存在的问题 PAGEREF _Toc371361941 \h 4
HYPERLINK \l _Toc371361942 (一)领导人员管理意识不强 PAGEREF _Toc371361942 \h 4
HYPERLINK \l _Toc371361943 (二)中小企业财务人员整体素质不佳 PAGEREF _Toc371361943 \h 5
HYPERLINK \l _Toc371361944 (三)成本监督机制不完善 PAGEREF _Toc371361944 \h 5
HYPERLINK \l _Toc371361945 (四)成本费用得不到很好的控制 PAGEREF _Toc371361945 \h 5
HYPERLINK \l _Toc371361946 三、加强中小企业成本管理的对策 PAGEREF _Toc371361946 \h 6
HYPERLINK \l _Toc371361947 (一)提高中小企业领导人的管理意识 PAGEREF _Toc371361947 \h 6
HYPERLINK \l _Toc371361948 (二)加强员工素质 PAGEREF _Toc371361948 \h 7
HYPERLINK \l _Toc371361949 (三)完善中小企业成本监督机构 PAGEREF _Toc371361949 \h 7
HYPERLINK \l _Toc371361950 (四)改进成本核算办法,加大成本控制力度 PAGEREF _Toc371361950 \h 7
HYPERLINK \l _Toc371361955 四、结语 PAGEREF _Toc371361955 \h 8
HYPERLINK \l _Toc371361956 五、参考文献 PAGEREF _Toc371361956 \h 9
浅谈中小企业成本管理现状与对策
所谓成本管理是指企业生产经营HYPERLINK /view/460072.htm过程中各项成本核算、成本分析、HYPERLINK /view/464028.htm成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括HYPERLINK /view/464027.htm成本预测、HYPERLINK /view/464028.htm成本决策、HYPERLINK /view/673350.htm成本计划、HYPERLINK /view/45392.htm成本核算、HYPERLINK /view/57945.htm成本控制、HYPERLINK /view/675109.htm成本分析、HYPERLINK /view/591255.htm成本考核等职能。成本管理的目的是为了充分动员和组织企业全体HYPERLINK /view/1280351.htm人员,在保证HYPERLINK /view/161738.htm产品质量的前提下,对企业生产经营HYPERLINK /view/460072.htm过程的各个环节进行科学合理的HYPERLINK /view/18841.htm管理,力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。所以说成本管理是HYPERLINK /view/14444.htm企业管理的一个重要组成部分。它要求信息全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强HYPERLINK /view/262781.h
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