建设单位对建设工程合同管理的研究-项目管理专业论文.docxVIP

万方数据 万方数据 Research on Construction Contract Management by the Project Owner Major： Construction Contract Management Candidate：Yang Cui Ping Supervisor：Prof. Shen Wei Wuhan Institute of Technology Wuhan, Hubei 430073, P. R. China 独 创 性 声 明 本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究 工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外， 本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。 对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。 本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 学位论文作者签名： 2014 年 月 日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解我校有关保留、使用学位论文的规定， 即：我校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电 子版，允许论文被查阅。本人授权武汉工程大学研究生处可以将本 学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影 印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 保 密 Ο ， 在 年解密后适用本授权书。 本论文属于 不保密 Ο。 （请在以上方框内打“√”） 学位论文作者签名： 指导教师签名： 2014 年 月 日 2014 年 月 日 摘 摘 要 摘 要 建设单位将建筑工程的设计、咨询、地勘、施工等工作委托给工程 的参建单位完成，一个工程基本上是需要一到几年才能完成，而工程参 建单位（设计单位、咨询单位、地勘单位、施工单位等）是一年做多个 工程。在建筑市场从计划经济向市场经济转型过程中，有一段时间的建 设单位与参建单位责权不分，建设工程管理无章可循。建设工程市场是 一个卖方市场，建设单位在选择参建单位时，自认为处于主动地位，这 时出现两种不科学的现象：第一，建设单位让参建单位垫资或压价建设 工程，建筑工程合同中出现霸道条款，而工程参建单位为了企业的利润， 在工程建设过程中，减少各项应投入，这样降低了工程质量。建设单位 自认为是占了便宜，实际上是通过牺牲产品的质量为代价换来的。第二， 建设单位由于专业技术人员有限，管理能力不及工程参建单位，建筑工 程合同管理过于被动，被参建单位索赔的机会多，工程投入太大，工程 造价不科学经济。工程参建单位确定后，在建设工程合同管理中，建设 单位由于经验不足，政策性不强往往处于被动地位，工程质量、进度、 造价基本上是由工程参建单位决定。 本文通过对目前建设工程合同管理现状进行分析、研究，将从建设 单位的角度出发，总结出建筑工程合同管理的不足，指出建筑工程合同 管理的重要性。在工程建设全过程中，对不同阶段的建设合同进行内涵 分析，对合同管理的方法与内容进行进一步的研究，采用模糊层次法对 建设过程进行描述分析、研究、提炼出系统的、切实可行的措施，确保 建设单位通过合同管理实现工程质量、进度、造价预期效果。 通过从建设单位角度出发对工程合同进行研究，找出系统的管理方 法，对建设单位在管理人员少，政策性不熟练条件下，能科学合理控制 工程质量、进度、安全文明施工及造价具有一定的指导意义。 关键词：建设单位 工程合同管理 措施 指导 I Ab Abstract Abstract Normally , the owner entrusts the design, consulting, geological survey, and construction works of a project to different companies, and a project can be completed in more than one year. However, the design, consulting, investigation and construction companies can complete several works in one year. When the construction market changing from a planned economy to a market economy, there is a time the rights and responsibilities are not clear between the project owner and participated companies and the project management is disorder. The construction p