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2014年工作总结与2014年工作计划;;;人员数量指标 截止2013年12月31日;学历结构现况:
42%以上员工拥有大专以上学历,和上一年度相比有小幅度提升,员工素质逐步在提高。
年龄结构现况:
平均年龄在25岁,59%在21~30岁之间,是一支年轻充满活力的团队。;人员结构分析—工龄结构;人员数量:
1、2013年期初人数215人,期末人数213人,年平均人数为202人;
2、全年离职人数122人,入职人数88人,员工流失率4.7%;
3、目前仍处试用期的员工37人。 ;月平均=202人; 入职情况(本年入职88人,处于试用期37人);招聘成本分析;二、2013年各项工作指标完成情况;二、2013年各项工作指标完成情况;01; 2013年,在集团领导的正确领导及大力支持下,在波士山领导班子的正确指导下,人事行政部为公司圆满完成年度各项目标任务做出了自己的努力。
借此机会,感谢领??和各部门在对人事行政部工作的大力支持!也希望各位一如既往地支持人事行政部工作。;;;1; 需要做的工作还很多,在此不一一列举。概括来说,人事行政部将以“管理、协调、服务”为工作根本,充分发挥人事行政部的功能。不能仅满足在日常事物的层次上做好领导的参谋助手,还希望在公司的经营理念、管理策略、企业精神、用人政策等重大问题上有自己的思考。从协调的方面来说,人事行政部不能简单地以传达领导的命令、完成领导交办的任务为满足,应主动做好上与下沟通、里与外的沟通,在充分沟通的基础上做好协调工作。另外,人事行政部的实质就是服务,在今后的工作中应尽可能做到“润物细无声”,把工作做到前面,更好的为各部门服务。
相信在领导的争取带领下,在同事们的大力支持下,在我的努力下,人事行政部一定能保质保量的做好今后的工作。;谢谢大家!
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