建设工程合同跟踪管理分析-建筑与土木工程专业论文.docxVIP

macro-control, fulfilled contracts in the construction process of the implementation of effective supervision and management measures through the conclusion of the contract construction project during review of the facts effective filing system. According to construction contract’s particularity, associating its management way, it studies the function description, the system dynamic analysis, the system design and the realization, the system improvement direction to contract track management system. Keywords： Bills of Quantity, Price, Contract Management, Track Management, System 目 录 1 绪 论 1 1.1 论文选题背景、目的和意义 1 1.1.1 研究背景 1 1.1.2 研究目的 4 1.1.3 研究意义 4 1.2 国内外关于建设工程合同管理研究综述 6 1.2.1 国外建设工程合同管理综述 6 1.2.2 我国建设工程合同管理研究综述 9 1.3 研究方法及研究的主要内容 13 1.3.1 研究方法 13 1.3.2 研究的主要内容 14 2 我国建设工程合同跟踪管理必要性及面临的关键问题 15 2.1 政府建设工程合同的跟踪管理的概念内涵 15 2.2 政府进行建设工程合同跟踪管理的必要性 15 2.3 政府在建设工程合同跟踪管理方面的存在的缺陷 17 2.4 政府在建设工程合同的跟踪管理中面临的关键问题 18 2.5 小结 19 3 政府对主要建设工程合同的跟踪管理 20 3.1 政府对建设工程勘察设计合同的跟踪管理 20 3.1.1 建设工程勘察设计合同实施的偏差分析及参与主体的处理 20 3.1.2 政府对建设工程勘察设计合同的跟踪管理 21 3.2 政府对建设工程委托监理合同的跟踪管理 24 3.2.1 政府对建设工程委托监理合同的跟踪管理问题的提出 24 3.2.2 政府对建设工程委托监理合同的跟踪管理的基本工作 25 3.2.3 政府对建设工程委托监理合同的跟踪管理对象 25 3.2.4 政府对建设工程委托监理合同的跟踪管理的措施 26 3.3 政府对建设工程施 工 合 同 的跟踪管理 27 3.3.1 政府对于施工合同跟踪管理的概念内涵 27 3.3.2 政府对于施工合同跟踪管理实施的依据 28 3.3.3 政府对施工合同跟踪管理的措施 29 3.4 小结 35 4 政府建设工程合同跟踪管理系统的构建 36 4.1 建设工程合同跟踪管理系统的总体分析 37 4.2 合同跟踪监督管理系统的功能描述 39 4.2.1 合同体系管理模块 39 4.2.2 项目实施中估算管理模块 40 4.2.3 参与主体信息管理模块 40 4.2.4 项目组织结构模块 41 4.2.5 项目审批管理模块 41 4.2.6 跟踪管理系统中的授权管理模块 42 4.3 合同跟踪管理系统的动态分析 42 4.4 合同跟踪管理系统的实现 44 4.4.1 监督工程项目结算中材料供应跟踪管理实现 45 4.4.2 跟踪管理系统中的授权管理实现方法 47 4.5 合同跟踪管理系统的改进方向 48 4.6 小结 49 5 结论与讨论 50 5.1 结论 50 5.2 讨论 51 致 谢 52 参 考 文 献 53 PAGE PAGE 10 1 绪 论 1.1 论文选题背景、目的和意义 研究背景 随着中国法制化进程的加快以及加入WTO后中国建筑市场的逐步开放，我国 建筑企业已面向国际市场参与国际竞争。在现代建设工程项目管理（以下简称为 项目管理）中，建设工程合同管理（以下简称为合同管理）作为与进度管理、质 量管理、成本管理、信息管理并列的一大管理职能，越来越突显其在工程管理中 的核心地位。 社会主义市场经济体制是我国经济体制改革的基本目标，这就要求我国政府 应该不断完