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- 2019-02-20 发布于湖北
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环球石材集团有限公司企业文化建设方案 北大纵横管理咨询公司 2005年4月 重要说明 导读 企业文化在一个企业中真正树立起来需要经历一个由内而外,又由外至内的建设过程 企业文化的外在形成模式是由高层开始发动的 企业文化的内在形成机理是由隐形到显形的 环球石材企业文化推广的背景描述 导读 企业文化推广的指导思想 企业文化推广的指导思想 导读 企业文化推广原则 导读 企业文化推广的近期目标是企业的价值观与员工的价值观念统一,并在员工日益提高的执行力上得到体现 企业文化推广的长期目标是企业内外形象一致,员工忠诚度和追随度逐步提高,市场的知名度和美誉度持续上升 导读 分析公司现状,企业文化的推广工作存在如下难点 在明确公司企业文化推广工作难点的前提下,采取如下七大策略加强企业文化的推广工作 策略一:找到对企业文化起作用的各个关键力量,适当借助非正式组织力量 对不同类型员工需要运用不同类型的管理方式,使越来越多的员工参与到文化建设中来 在企业文化建设中,借助并发挥四种人群的力量 在企业文化建设中有针对性的发挥四类人群的才能与优势 策略二:设置专业的文化管理组织,明确各级管理人员对文化建设所负的责任 企业文化推广不仅是企业文化专业管理人员的责任,它需要公司各个部门的协调与配合 策略三:建立沟通渠道和企业文化推广的载体,保障言路通畅,强化员工的归属感 设置企业需要的各种文化传播载体,强化员工的
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