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- 2019-02-26 发布于广东
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国内建设工程造价管理存在问题思索
【摘要】本文作者结合工作实际,对中国建设工程造 价管理工作的现状及存在一些问题,进行了认真思考和分 析,并提出了解决这些问题的方法。同时作者试图抛砖引玉 求教于同行,期望能够引起业界广泛的关注,并探讨这些问 题,得出更加优秀的方法,以便给有关部门去完善国内建设 工程造价管理制定法规政策提供一些参考。
【关键词】建设工程造价管理问题思考
中国工程造价管理工作的现状
要谈工程造价管理就必须先来谈谈中国工程造价管理 的现状。中国现行的工程造价管理制度是在20世纪50年代 形成、20世纪80年代完善起来的。表现为国家直接参与和 管理经济活动。要求在不同设计阶段必须编制概算或预算并 对政府负责;制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办 法;规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编 制、审批、管理权限等。从而形成了比较完备的概预算定额 管理体系。由于国家控制了构成工程造价主要因素的设备材 料价格、人工工资和利税分配等,概预算制度在核定工程造 价、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。但随着社 会主义市场经济体制的建立和发展,现行的工程造价管理制 度存在的问题也随之暴露出来。主要表现在如下几个方面: 一是工程造价缺乏竞争性;二是造价控制重施工轻设计; 三是工程造价咨询机构不健全,工程咨询业发展还不成熟; 四是高素质的工程造价技术人才严重不足。
实施阶段工程造价的控制
工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段,是人力、 物力、财力消耗的主要阶段。工程量大,涉及面广,影响因 素多,施工周期,政策性变化,材料设备价格,市场供求波 动大等等。要提高建设质量,控制工程造价,发挥投资效益, 就要在工程施工阶段加强工程建设管理和监督职能,从而加 强了对工程项目建设的全方位、全过程的造价控制。由于建 设工程的复杂性,影响因素的多变性的特点,工程实施阶段 往往会出现一些意想不到的费用。
2.1招投标阶段的造价控制设置投标限价。对于公开招 标的房屋建筑和市政基础设施工程,建设单位须设置投标限 价。投标限价不同于“标底”,按照国家法律规定,“标底” 必须保密;而投标限价须在招标文件或开标前三天向投标单 位公开。建设单位在招标文件中必须明确‘凡投标总报价高 于投标限价的,一律视为无效标书”。设置投标限价,可以 防止串通投标、哄抬标价。建设单位应组织有注册造价工程 师执业资格的人员审核并确认投标限价;以使投标限价合 理;审核确认后的投标限价,在发给正式投标人的同时报有 关招标管理部门备案。如果投标限价定的过高便会导致中标 价偏高,导致工程造价失控(固定总价合同尤其重要)。
2. 2施工阶段的造价控制
2. 2. 1有效控制工程变更和现场经济签证在工程建设 项目中,工程变更和现场签证是不可避免的,但要进行有效 的控制。
变更时应对造价进行分析,才能够心中有数,特别需要 注意分包方提出的变更,要分析是否真需要变更,防止分包 单位投标时采取的不平衡报价而使工程造价超高为防止在 施工图设计中产生漏洞,除在审核时把关外,还应在甲乙方 的图纸会审、设计院的技术咨询中消除,总之,应消灭在开 工之前。设计变更应尽量提前,变更发生的越早,损失越小, 反之就越大。现场管理人员在作工程签证时需做好以下工 作:
①签量不签消耗;②签量不签价;③不能与合同相抵触; ④签单价不签总价;⑤签量应有明细计算式及相关图形;⑥ 签证事项的相关来源应清楚。
2. 2严格审核工程施工图预算 作为建设单位造价 管理人员,应该熟悉建设工程施工合同的内容,了解建筑业 的一般惯例和有关规范,各尽其责,对于直接影响工程造价 计定的条款,如合同价款的调整条件和调整方式。三材市场 价格的取定方法等都应该有详细的约定。对于招投标包干的 工程,由承包方采购的特殊贵重材料?和设备、安装工程的主 材,由于质量优劣、价格悬殊,要求列出规格、品牌和品质 要求的清单,还要明确政策性调整是否包含在包干之内。根 据施工图设计的进度和现场施工的实际进度,及时核定施工 图预算,对于预算超出相应概算的施工图设计部分,要加以 详细分析,找出原因,并及时与项目负责人通气,调整或修 正控制目标,对工程造价实施动态控制。
2. .3竣工结算阶段的造价控制
3. 1竣工资料及现场勘察竣工资料通常包括竣工 图、结算书、有关签证及会议纪要、往来书信等,特别需要 注意的是竣工图必须要经现场监理和业主现场勘察核实是 否跟实际施工状况一致,否则无论是建设方结算人员还是社 会造价咨询公司都是以竣工图纸为依据来核实工程量及工 程项目的,所以显得非常重要了。
3. 2争议问题当双方产生争议的时候,建设方最好 召集相关当事人员对现场实际做出说明,了解情况后甲方内 部应召集会议形成一致意见后与总包施工单位进行洽商。应 注意定额疑
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