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纵六路、纵七路、横九路
道路建设项目一标段
专
项
安
全
施
工
方
案
编 制:
审 核:
审 批:
运城市泰通市政工程有限公司
二〇一三年九月二十日
工程概况
工程名称:纵六路、纵七路、横九路道路建设项目一标段
建设单位:
设计单位:
施工单位:
建设地点:
振兴大道是盐湖工业园区的一条南北向交通主干路,是纵六路的向北延伸,全长1641米。本项目的建设将满足入园企业发展的需要,进一步完善园区路网的构架,推动园区经济的发展,为园区将来可持续发展提供有力的保证。本工程设计内容包括全线道路的平、纵、横路面结构设计,排水、照明、设计和其他管线规划等。红线宽50m。采用三块板形式,其中:机动车道15m(双向四车道),隔离带4.5m×2,非机动车道6m×2,人行道7m×2(其中:人行道硬化宽度3m,绿化4m)。机动、非机动车道横坡为1.5%;车行道采用1.5%的一次半抛物线路拱,人行道采用2%直线坡,分别坡向人行道缘石。
二、安全专项方案编写依据
1、《安全生产法》
2、《工程安全管理条例》
3、其它有关法律、法规、规程、条例等
三、安全施工的具体工作
1.安全生产目标计划
2.安全生产责任制
3.确保安全生产的措施及技术要求
4.安全生产的防护措施
5.安全生产的奖罚措施
一、安全生产目标计划
安全生产是指在施工过程中采取各项措施,完善安全管理体系与制度,并严格执行,以使本工程在施工过程中不发生安全事故。
安全是建筑施工中永恒的主题,我公司将把安全生产放在很重要的位置。没有安全生产,一切就无从谈起。
为本工程安全工作目标的实现,具体组织管理详见安全管理流程图。
1.熟悉安全措施方案2.安全技术交底
1.熟悉安全措施方案
2.安全技术交底
3.上道工序进行安全设施移交
4.施工机具使用前的检查
5.搭设下一道工序所必须的安全措施
作业前检查
1.班组长、工长对操作者的指导
2.班组间互相监督、指导
3.安全员监督指导
作业中监督、检查
1.安全早巡视
2.安全回检
3.安全周检
4.安全月检
5.每月安全会议
6.结算前检查
安全巡视检查
1.作业后工完场清
2.作业后安全设施整理搭设
移交后整理
1.整理现场后对下道工序移交场地、安全设施
2.向项目移交场地
安全移交
安全生产目标:
我项目部制订安全生产目标为:杜绝重大伤亡事故,尽最大努力减少轻伤事故,使轻伤事故控制在2‰之内,杜绝火灾事故发生。
二、安全生产责任制
在本工程施工中,拟运用科学的管理手段和模式,以安全为中心,制定以保证安全生产为目的的安全生产体系,安全生产体系将由安全生产责任制、安全生产制度及安全生产网络管理组成。详见现场管理网络。
现场安全生产管理网络
项目经理
项目经理
(安全工程全面负责)
项目副经理
(协助项目经理抓好安全工作)
技术质量安全员
参与安全交底,按交底单及操作规程验收检查,验收原材料,收集编制资料参与工伤事故调整分析,并提出处理意见。
材料机管员
原材料、成品、半成品、劳保用品、电气设备保证提供资料,按交底单落实电气、设备安全工作。
生活管理员
按交底单进行生产落实安全工作,开展安全生产四无活动。
各施工班组按交底单、安全操作规程进行操作
1.安全生产责任制
根据本工程管理人员规模,拟指定以项目经理为主,项目技术员为辅,各级施工组长为主要执行者,保卫、安全员为主要监督者的安全责任制。各自的具体职责如下:
项目经理:全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全;
技术员:负责上级安排的安全工作的实施,进行施工前安全交底工作,监督并参加与班组的安全学习;
安全员:督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目内安全活动及安全教育的开展;监督劳保用品的发放和使用。
机电负责人:保证所有使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员保证遵守操作,并对用电机械安全检查。
劳资负责人:保证进场施工人员的安全技术素质,控制加班加点,保证劳逸结合。
材料员:应采购合格的用于安全生产及劳动防护用品的产品和劳防材料。
2.安全生产制度
根据国家及地方现行规范(标准),并结合本工程的实际情况、情况制度关于安全教育、检查、交底、活动等四项制度,要求所有进入本施工现场的人员以班组为单位进行检查,同时在进场之前,将另行制定工程《安全生产奖罚条例》以确保制度及各项措施的落实。
①操作人员必须经班组、项目部和公司三级安全教育,才能上岗操作。
②公司安全部门每月组织一次安全检查,安全部门专职安全员进行日常的安全检查,按照《建筑施工安全检查标准》进行检查评分,对发现的问题,下发整改通
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